Marketplaces e Apps Locais: A Estratégia Certa para Dobrar Suas Vendas e Expandir seu Negócio
Como Alavancar Marketplaces e Apps Locais para Crescer Sustentavelmente Sua PME
No cenário competitivo atual, as pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam o desafio crescente de se conectar com clientes em um ambiente digital cada vez mais fragmentado. A dor latente reside na dificuldade de ser encontrado onde o cliente já está, seja em grandes marketplaces globais ou em aplicativos locais que se tornaram parte do cotidiano. Muitas PMEs ainda operam com uma abordagem digital passiva, limitando seu potencial de alcance e vendas. Prometemos guiá-lo através de uma estratégia prática e medida, mostrando exatamente onde seus clientes estão e como você pode não apenas participar, mas dominar esses espaços virtuais, transformando visitas em vendas e visibilidade em fidelidade.
TL;DR
- Analise o perfil do seu cliente ideal e a popularidade dos marketplaces e apps locais em sua região para escolher a plataforma certa.
- Crie perfis otimizados com imagens de alta qualidade, descrições detalhadas e informações de contato claras em cada plataforma selecionada.
- Implemente estratégias de precificação dinâmica e promoções exclusivas para marketplaces e apps locais, monitorando concorrência e respostas.
- Gerencie feedback e avaliações de forma proativa, respondendo a todos, positivos e negativos, para construir confiança e ranqueamento.
- Use dados de analytics disponíveis nas plataformas para entender o comportamento do cliente, otimizar anúncios e ajustar suas ofertas.
- Integre suas vendas online (marketplaces e apps) com seu ponto de venda físico ou e-commerce próprio para uma experiência de cliente coesa.
Framework passo a passo
Passo 1: 1. Definição de Estratégia e Seleção de Plataformas
Identificar os marketplaces e apps locais mais relevantes para o seu negócio, considerando o público-alvo, nicho de atuação e objetivos de vendas. Realizar uma análise concorrencial e de custo-benefício para cada plataforma.
Exemplo prático: Uma loja de artesanato local pode analisar que aplicativos de delivery de comida também têm uma seção de ‘produtos locais’ e que marketplaces como Etsy têm forte apelo para produtos únicos. A métrica para seleção pode ser o potencial de alcance (número de usuários ativos na plataforma no raio de 50km) vs. custo de listagem/anúncio.
Passo 2: 2. Configuração de Contas e Otimização de Listagens
Criar e configurar corretamente as contas nas plataformas escolhidas, garantindo informações completas, precisas e consistentes. Otimizar cada listagem de produto com títulos atraentes, descrições detalhadas, palavras-chave relevantes e imagens de alta qualidade.
Exemplo prático: Configurar uma conta no Mercado Livre e otimizar a listagem de um produto de beleza incluindo palavras-chave como ‘creme facial anti-idade’, ‘marca X’, ‘promoção verão’, além de imagens mostrando o produto em diferentes ângulos e resultados (antes/depois). A métrica aqui é o CTR (Click-Through Rate) da listagem, que deve ser monitorado.
Passo 3: 3. Estabelecimento de Preços e Estratégias de Promoção
Definir preços competitivos que equilibrem lucratividade e atratividade para o cliente, considerando as comissões dos marketplaces. Criar calendários de promoção e ofertas exclusivas para cada plataforma, alinhados com datas comemorativas ou ações de marketing.
Exemplo prático: Uma pizzaria local que usa um app de delivery pode oferecer um desconto de 15% para pedidos acima de R$ 50 nas sextas-feiras, enquanto participa de uma promoção geral de ‘black week’ no Mercado Livre com um cupom extra de 10% off em seus produtos (se aplicável). Métrica: Variação percentual na conversão de vendas durante os períodos promocionais.
Passo 4: 4. Gestão de Inventario, Logística e Entrega
Sincronizar o estoque entre as plataformas e o sistema principal da empresa para evitar vendas de produtos indisponíveis. Organizar processos de embalagem, envio e rastreamento, garantindo entregas pontuais e seguras, especialmente para vendas via marketplaces e apps que podem gerar expectativas de prazo.
Exemplo prático: Usar um software de gestão de estoque que se integra ao Magento (e-commerce próprio) e ao WhatsApp Business (para pedidos diretos) para atualizar automaticamente o availability. Implementar um fluxo de trabalho para empacotar pedidos marketplace com materiais de proteção adequados e emitir o rastreamento no prazo estipulado. Métrica: Taxa de Pedidos sem Estoque (Out of Stock Rate) e Tempo Médio de Entrega (TAT - Turnaround Time).
Passo 5: 5. Monitoramento de Performance, Feedback e Ajuste Contínuo
Utilizar as ferramentas de analytics disponíveis nos marketplaces e apps para rastrear métricas de desempenho como vendas, tráfego, taxas de conversão e custos. Coletar e analisar feedback de clientes (avaliações, comentários). Tomar decisões baseadas nos dados para otimizar listagens, preços e estratégias.
Exemplo prático: Verificar diariamente o dashboard de vendas do Facebook Shops para uma marca de cosméticos. Analisar qual tipo de postagem (vídeo, imagem, carousel) gera mais tráfego para a loja e quais produtos têm melhor conversão. Se perceber que um produto específico não está vendendo bem apesar de bom posicionamento, ajustar a descrição, imagem ou preço, ou criar uma promoção específica. Métricas: ROI das campanhas na plataforma, Média de Avaliações, Custo por Venda.
1. A Nova Fronteira do Consumo Local: Por Que Marketplaces e Apps São Indispensáveis
O comportamento do consumidor moderno transformou-se radicalmente. Longe de ser um fenômeno restrito às grandes metrópoles, o uso de aplicativos móveis para soluções diárias – desde delivery de comida e supermercado até serviços de beleza e consultas médicas – se tornou uma rotina em cidades de todos os portes. Essa migração para o digital oferece uma oportunidade inigualável para as PMEs: o acesso direto a um público vasto e ativamente buscando por soluções, sem a necessidade de investimentos massivos em infraestrutura própria ou marketing massivo.
Marketplaces, como o Mercado Livre, Amazon, Shopee e Camicado, funcionam como grandes centros comerciais virtuais, reunindo milhares de vendedores e milhões de clientes sob uma mesma marca e infraestrutura de pagamento e, muitas vezes, logística. A vantagem é a exposição imediata a um público engajado, mas a concorrência também é acirrada, exigindo estratégias claras de diferenciação. Apps locais, por outro lado, concentram usuários de uma determinada região geográfica, oferecendo uma abordagem mais segmentada e personalizada. Pensamos em aplicativos de delivery (iFood, Uber Eats, Rappi), plataformas de serviços (TalentPool, 99 Pop), redes sociais locais ou até mesmo marketplaces regionais que ganham força. Para uma PME, não é uma questão de escolher um ou outro, mas sim de como integrar ambos de forma harmoniosa para maximizar o alcance.
A dor de não estar presente nessas plataformas é palpável: perda de receita, diminuição da relevância, dificuldade em competir com concorrentes que já dominam esses canais.Clientes estão cada vez mais acostumados a encontrar tudo o que precisam com um simples toque no celular. Desistir de participar desse ecossistema significa deixar de ser encontrado onde o cliente já está decidido a comprar. A promessa, contudo, é a de crescimento acelerado e sustentável. Uma presença estratégica em marketplaces e apps locais pode gerar tráfego qualificado, aumentar a credibilidade (você é ‘vendido’ por uma plataforma confiável) e criar novos fluxos de receita que complementam a operação física ou o e-commerce próprio.
2. Diagnóstico Estratégico: Onde Seu Cliente Está e Qual Plataforma Escolher
Não adianta estar em qualquer lugar se você não está onde seu cliente está. O primeiro passo crucial é realizar um diagnóstico rigoroso do seu mercado-alvo e dos canais que eles utilizam. Comece com uma análise profunda do seu cliente ideal: qual é a faixa etária, os interesses, o nível de renda, o estilo de vida? Quais dispositivos eles preferem usar para navegar e comprar? Respondendo a essas perguntas, você pode começar a mapear em quais marketplaces e apps locais eles provavelmente estarão presentes.
Analise a popularidade e o nicho de cada plataforma. O Mercado Livre pode ser ótimo para produtos de alcance nacional, mas talvez o Etsy seja mais adequado para artesanato e produtos únicos. Apps de delivery como iFood ou Uber Eats são essenciais para bares e restaurantes, mas pode não fazer sentido para uma loja de roupas, a menos que ofereça alguma solução de entrega expressa. Seja uma loja de móveis local, um salão de beleza, ou uma padaria artesanal, existem apps e marketplaces específicos (ou seções dentro de marketplaces gerais) que podem ser perfeitos para você. Não hesite em fazer pesquisas online, consultar estudos de mercado e, se possível, usar ferramentas de análise de tráfego.
Compare os custos e benefícios de cada opção. As taxas de comissão variam muito, assim como os custos de marketing e publicidade dentro da plataforma. Considere também o nível de concorrência: entrar em um marketplace superlotado pode ser desafiador. Avalie a facilidade de uso da plataforma para o vendedor (seu time conseguirá gerenciá-la sem dificuldade excessiva?), os recursos oferecidos (logística integrada, pagamento facilitado, ferramentas de analytics) e o potencial de integração com seu sistema de gestão ou e-commerce existente. O objetivo é criar um mix de canais (omnichannel) que alcance o maior número possível de clientes sem sobrecarregar sua operação. Escolher as plataformas certas é fundamental para direcionar seus esforços e recursos de forma eficaz, garantindo um retorno sobre o investimento (ROI) positivo desde o início.
3. A Arte de se Posicionar: Criando Perfis e Listagens que Capturam Atenção
Ter uma conta é o primeiro passo; ter uma conta otimizada é o segredo para o sucesso. Cada marketplace e app local tem suas próprias regras e melhores práticas, mas alguns princípios são universais. Comece com um perfil de negócio completo e profissional. Inclua um nome de exibição claro, uma descrição concisa mas informativa, um endereço físico (se relevante, especialmente para apps locais), horários de funcionamento, e, crucialmente, um link para seu site ou outras redes sociais. Consistência na marca é vital: use o mesmo logo, tom de voz e informações em todas as plataformas onde você estiver presente.
Quando se trata de listagens de produtos, o investimento em tempo e qualidade aqui paga dividendos enormes. As imagens são o seu produto de vitrine online. Elas devem ser de alta resolução, bem iluminadas, mostrar o produto de diferentes ângulos e, se possível, em contexto de uso. Considere criar um mood board que represente a estética da sua marca para todas as imagens. As descrições não devem ser apenas listas de características. Eles devem contar uma história, destacar os benefícios para o cliente, solucionar um problema, ou evocar um desejo. Use linguagem clara, persuasiva e SEO-friendly, incluindo palavras-chave relevantes que seus clientes provavelmente pesquisariam. Não esqueça de incluir todas as informações essenciais: composição, tamanho, cor, garantia, procedência, etc. Especificações incompletas são a principal causa de dúvidas e devoluções.
Adapte seu conteúdo para a plataforma. O formato de texto e imagem pode variar. No Instagram, por exemplo, imagens e vídeos em stories ou reels podem ter mais alcance do que listagens estáticas. Em um marketplace como o Mercado Livre, a otimização para o motor de busca interno da plataforma é crucial. Teste diferentes abordagens. Crie A/B tests simples se a plataforma permitir (por exemplo, testar duas descrições diferentes para o mesmo produto). O objetivo é não apenas informar, mas seduzir e facilitar a decisão de compra do cliente. Lembre-se que uma boa listagem não é um ato único, mas um processo contínuo de aprimoramento com base no feedback e nas métricas de desempenho.
4. Dinâmica de Preços e Promoções: A Dança do Valor e da Ação
O preço é um dos fatores de decisão mais sensíveis para o cliente. No ambiente de marketplaces e apps, onde a comparação é instantânea, a estratégia de preços exige cuidado e inteligência. Primeiro, entenda a sua estrutura de custos e a margem de lucro que você precisa. Depois, investigue atentamente os preços praticados por concorrentes diretos e indiretos nas mesmas plataformas. Não se baseie apenas na concorrência dentro do marketplace; analise também os preços em seu site ou loja física.
Lembre-se que os marketplaces cobram comissões sobre cada venda. Sua estratégia de preço deve considerar esses custos. Às vezes, pode ser mais vantajoso ter um preço um pouco mais alto em sua própria loja e oferecer frete grátis, do que competir em uma guerra de preços no marketplace que anule sua margem. A chave é encontrar o equilíbrio entre competitividade e rentabilidade. Use estratégias como preços psicológicos (ex: R$ 19,90 em vez de R$ 20), pacotes (compre 2, pague 1), ou descontos progressivos (quanto mais você compra, menor o preço unitário) para adicionar valor percebido.
Promoções são ferramentas poderosas para impulsionar as vendas em marketplaces e apps locais, especialmente para atrair novos clientes ou limpar estoque. Participe das campanhas nacionais e regionais promovidas pelas plataformas (como a Black Friday, Dia das Mães, etc.). Crie promoções exclusivas para cada plataforma para incentivar os clientes a visitá-la. Uma loja pode oferecer um frete grátis especial no iFood durante uma semana, ou um cupom extra de desconto no Mercado Livre em datas específicas. Use os recursos de marketing que as plataformas oferecem, como anúncios pagos (PPC - Pay Per Click) para aumentar a visibilidade das suas listagens. Promova produtos sazonais ou novidades com destaque e descontos. A chave é criar um calendário promocional que mantenha seu negócio visível e dinâmico ao longo do ano, sempre monitorando o impacto das ações no faturamento e na margem.
5. O Gerenciamento de Experiência: Feedback, Entrega e Fidelização
A experiência do cliente no mundo dos marketplaces e apps locais é composta por muitos pontos de contato: a descoberta do produto, o processo de compra, o pagamento, a espera, a entrega, a utilização do produto/serviço e a possibilidade de dar feedback. Gerenciar essa experiência de forma consistente e positiva é crucial para a reputação da sua marca e para a fidelização do cliente.
A gestão de feedback e avaliações é um aspecto fundamental. Em marketplaces e apps, os clientes expressam suas opiniões publicamente, e essas avaliações têm um peso significativo na decisão de compra de outros usuários. É essencial monitorar essas avaliações diariamente. Responda a TODAS, principalmente as negativas. O objetivo não é apenas defensivo, mas demonstrar que você valoriza o cliente e está disposto a resolver problemas. Uma resposta educada e solução para um problema relatado pode transformar uma avaliação negativa em uma chance de exibir bom atendimento ao cliente. Para avaliações positivas, um simples ‘obrigado’ mostra apreciação. Incentive ativamente os clientes satisfeitos a deixarem uma avaliação. Peça feedback após a entrega, através de e-mail ou mensagens no app, oferecendo facilidade para a construção de um perfil positivo.
A logística e a entrega são parte integrante dessa experiência. Se você está vendendo via app de delivery, a qualidade do serviço de entrega (seja sua própria equipe, uma plataforma terceirizada como iFood ou Rappi, ou os Correios para encomendas) impacta diretamente na avaliação do seu produto e da sua marca. Gerencie o estoque com zelo para evitar vendas frustradas. Use ferramentas de gestão de inventário que se integrem (se possível) com as plataformas de venda para manter as informações sempre atualizadas. Seja transparente sobre os prazos de entrega e mantenha o cliente informado sobre o status do pedido (rastreamento em tempo real, se aplicável). Um bom controle de qualidade antes da embalagem também é essencial. A fidelização no ambiente digital se constrói através da consistência na entrega da promessa feita (qualidade do produto, bom atendimento, entrega no prazo). Clientes satisfeitos são mais propensos a comprar novamente e a indicar seu negócio para outros.
Checklists acionáveis
Checklist: Preparando sua Presença em Marketplaces e Apps Locais
- [ ] ✅ Definir claramente os objetivos de vendas para cada plataforma (ex: aumentar vendas online em 15%, atrair novos clientes locais).
- [ ] ✅ Mapear perfis do cliente ideal para cada plataforma escolhida.
- [ ] ✅ Selecionar até 3 marketplaces e/ou apps locais prioritários com base no diagnóstico estratégico.
- [ ] ✅ Verificar os custos associados (taxas de comissão, anúncios, logística) e integrá-los ao orçamento de marketing.
- [ ] ✅ Criar perfis completos e otimizados nas plataformas selecionadas, incluindo nome, descrição, logo, endereço, horários.
- [ ] ✅ Desenvolver um conjunto de imagens de alta qualidade e uma descrição detalhada para as primeiras listagens-chave.
- [ ] ✅ Definir a estratégia de preços considerando custos, margem e concorrência.
- [ ] ✅ Configurar o sistema de pagamento e, se aplicável, a integração de estoque com as plataformas.
- [ ] ✅ Estabelecer um processo inicial para monitorar feedback e avaliações.
- [ ] ✅ Criar um plano de comunicação interna para que a equipe entenda e ajude a operar esses novos canais.
Tabelas de referência
Comparativo: Principais Marketplaces e Apps Locais para PMEs Brasileiras
| Plataforma | Tipo | Cobertura | Nicho Principal | Taxas Comuns (Exemplo) | Vantagens para PMEs | Desafios para PMEs |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercado Livre | Marketplace Geral | Nacional + Internacional | Diversos (Eletrônicos, Moda, Casa, Beleza, etc.) | Comissão ~10-13% + Taxas de anúncio (PPC) | Alcance massivo, infraestrutura de pagamento e logística (Marketplace Envios), grande tráfego. | Concorrência alta, custo de otimização e publicidade pode ser elevado, necessita de gerenciamento atento das avaliações. |
| Amazon Brasil | Marketplace Geral | Nacional | Livros, Eletrônicos, Casa e Jardim, etc. | Comissão ~15% + Taxas de Amazon Marketplace Fees | Reputação forte, infraestrutura robusta de logística (Fulfilment by Amazon), público engajado. | Menor alcance que Mercado Livre no Brasil, taxas de comissão e fulfillment podem ser significativas, exige adaptação à cultura da Amazon. |
| iFood / Uber Eats / Rappi (Categorias de Delivery) | App Local/Foco Específico | Regional/Cidade | Restaurantes, Delivery de Comida, Supermercado, Farmácia | Taxa de serviço ~20-30% + Taxa de entrega (pode variar) | Acesso direto a usuários locais, alavanca para novos clientes, demanda constante em algumas categorias. | Alta taxa de serviço, dependência da logística da plataforma, necessidade de otimização da cozinha para entregas rápidas. |
| Shopee | Marketplace Geral (Foco Mobile) | Nacional | Moda, Acessórios, Beleza, Celulares, Brinquedos | Comissão ~4-13% + Taxas de Shopee Ads | Base de usuários jovem e ativa no mobile, eventos de vendas com alto engajamento, custo de comissão relativamente baixo. | Foco em nichos específicos, altas taxas de anúncio (Shopee Ads) para visibilidade, cultura de preços agressivos em promoções. |
| Instagram/Facebook Shops | Social Commerce | Nacional/Global (através da rede social) | Moda, Beleza, Artesanato, Nichos Específicos | Taxa de transação ~3% (pode variar com o gateway de pagamento) | Integração com marca e comunidade, visibilidade orgânica potencial, facilidade para stories e reels como marketing. | Dependência de algoritmos da rede social, conversão pode ser mais baixa que marketplaces dedicados, gestão de pedidos pode ser mais manual. |
Perguntas frequentes
Quais são os principais desafios para uma PME gerenciar vendas em múltiplos marketplaces e apps locais?
Os principais desafios incluem: sobrecarga de gerenciamento de estoque em tempo real, coleta e resposta a avaliações em diversas plataformas, integração de sistemas (estoque, ERP) que nem sempre é trivial, custos acumulados de comissões e publicidade, e a necessidade de manter uma consistência na marca e na qualidade do serviço em todos os canais. Além disso, a falta de tempo e recursos especializados pode dificultar a análise de dados e a otimização contínua de cada plataforma.
Como posso decidir entre vender em um marketplace grande (como Mercado Livre) versus um app local focado?
A decisão deve ser baseada em seu público-alvo e seus objetivos de negócio. Vendas em marketplaces grandes oferecem alcance nacional e acesso a um público vasto, mas a concorrência é intensa e os custos podem ser altos. Apps locais são ideais para construir um relacionamento com a comunidade imediata, testar o mercado com menos custos iniciais e oferecer serviços de entrega rápidos para uma base de clientes geograficamente concentrada. A melhor estratégia para muitas PMEs é uma combinação (omnichannel), onde cada canal serve a um propósito distinto.
As comissões dos marketplaces me deixarão sem margem de lucro?
As comissões representam um custo de negócio que precisa ser considerado no pricing. No entanto, elas não aniquilam a margem de lucro se bem gerenciadas. O acesso a um público maior e o aumento nas vendas podem compensar os custos. É crucial fazer uma análise financeira detalhada, entendendo sua estrutura de custos, margem desejada e o potencial de vendas em cada plataforma. Às vezes, pode ser mais vantajoso ter margens menores em marketplaces para ganhar volume, enquanto se mantém margens maiores em vendas diretas. O foco deve ser no lucro total, não apenas na margem por item.
Como lidar com a logística de entregas quando vendendo em múltiplas plataformas que podem ter diferentes prazos e métodos?
A chave é organizar seu processo logístico. Use um sistema de gestão de estoque que possa sincronizar (ou manualmente atualizar) o inventário em todas as plataformas. Estabeleça um SLA (Service Level Agreement) interno para o tempo de processamento e embalagem dos pedidos. Se você usar logística reversa (como Correios ou transportadoras terceirizadas), defina claramente quais prazos você promete aos clientes em cada plataforma, considerando o tempo de coleta da transportadora. Se usar entregadores próprios ou parceiros (como iFood para deliveries), integre os processos. A comunicação transparente com o cliente sobre prazos é fundamental. Idealmente, busque integrar os pedidos de diferentes plataformas em uma única área de expedição para otimizar a logística.
Quais métricas eu devo acompanhar para avaliar o desempenho das minhas vendas em marketplaces e apps locais?
As métricas essenciais incluem: Volume de vendas (em unidades e faturamento) por plataforma; Ticket médio por pedido; Taxa de conversão (número de vendas dividido pelo número de visitas/visualizações); Custos por aquisição de cliente (CAC) em cada plataforma; Margem de lucro líquida por vendas online; Tempo médio de entrega; Taxa de devoluções e cancelamentos; Número de avaliações e a média delas (NPS); ROI das campanhas de marketing pagas nas plataformas; Engajamento com as campanhas promocionais (ex: cupons usados). A análise dessas métricas deve ser feita regularmente para identificar o que funciona, o que não funciona e onde otimizar.
Glossário essencial
- Marketplace: Plataforma online que atua como intermediária entre vendedores e compradores. Os vendedores listam seus produtos/serviços, e a plataforma fornece infraestrutura de pagamento, às vezes logística e marketing. Exemplos: Mercado Livre, Amazon, Shopee.
- App Local: Aplicativo móvel cujo foco principal é um público geograficamente concentrado, como uma cidade ou região. Frequentemente se especializa em categorias específicas como delivery de comida, serviços, ou notícias locais. Exemplos: iFood (para delivery), aplicativo de um shopping local.
- Omnichannel: Estratégia de vendas e marketing que integra diferentes canais de venda (loja física, e-commerce, marketplaces, apps, redes sociais) para proporcionar uma experiência de cliente coesa e contínua, independentemente do canal escolhido pelo consumidor.
- Taxa de Conversão (CVR): Métrica que indica a porcentagem de visitantes de um site ou plataforma que realizam uma ação desejada, como comprar um produto. É calculada como (Número de Vendas / Número de Visitas) * 100.
- Alcance: Termo que descreve a extensão do público potencial que pode ser alcançado através de um determinado canal de marketing ou venda. No contexto de marketplaces, refere-se ao número de potenciais compradores únicos que usam a plataforma.
- Comissão: Taxa percentual cobrada pela plataforma marketplace pelo serviço de venda, pagamento, às vezes logística. É uma das principais fontes de receita para os marketplaces e um custo para os vendedores.
- Feedback: Comentários e avaliações deixados por clientes após uma compra. São um fator crucial de reputação no ambiente online, influenciando diretamente as decisões de compra de outros potenciais clientes.
- Logística Reversa: Sistema de entrega onde a responsabilidade pela entrega de produtos vendidos online é delegada a uma empresa especializada em logística (como Correios, Jadlog, ou serviços próprios dos marketplaces). O vendedor envia o produto para um centro de distribuição da transportadora.
- SEO (Search Engine Optimization): Conjunto de técnicas usadas para otimizar sites e listagens online com o objetivo de melhorar sua visibilidade nos resultados de busca orgânicos (naturais) de motores de busca e dentro de plataformas de marketplace.
- Custo por Aquisição de Cliente (CAC): Métrica que representa o gasto total (em marketing, vendas, etc.) necessário para adquirir um novo cliente. É fundamental para entender a eficiência dos investimentos de marketing em marketplaces e apps e garantir que o CAC seja menor que o valor lifetime value (LTV) do cliente.
Conclusão e próximos passos
Em um mundo onde o cliente local e online busca conveniência e diversidade, ignorar marketplaces e apps locais é deixar dinheiro sobre a mesa. Ao aplicar a estratégia detalhada neste artigo – desde a escolha da plataforma até a otimização de preços, logística e gestão de feedback – você não apenas amplia sua visibilidade, mas também fortalece a relação com o cliente, construindo uma base sólida para o crescimento sustentável. Não deixe essa oportunidade escapar. Se você está pronto para dobrar suas vendas, expandir seu alcance e transformar sua PME, entre em contato agora mesmo com um especialista em vendas consultivas que pode ajudar a personalizar e acelerar sua jornada de sucesso digital. Pense em como seria vender mais, mais fácil e com maior lucro, enquanto você foca em o que realmente importa: seu negócio. Agende uma conversa e transforme sua visão em resultados palpáveis.