Como Escolher a Melhor Franquia de Educação em Piauí com Investimento Até R$ 25 Mil para 2026

O Piauí tem se destacado nos últimos anos como um celeiro de oportunidades para micro e pequenas empresas, especialmente no setor educacional. Empreendedores que buscam um negócio com potencial de crescimento e impacto social estão encontrando no mercado de franquias de educação uma saída promissora. No entanto, navegar pelas opções disponíveis, avaliar o potencial de retorno sobre o investimento e garantir a sustentabilidade do negócio pode parecer um labirinto. Este artigo vai desmistificar o processo, oferecendo um guia estratégico passo a passo para escolher a melhor franquia de educação em Piauí com investimento inicial até R$ 25 mil, garantindo que você faça a escolha certa para começar seu negócio ou expandir sua operação com confiança. Ao final, você terá as ferramentas e o conhecimento para identificar o modelo ideal e impulsionar seu sucesso.

TL;DR

• Analise o mercado local no Piauí identificando nichos educacionais com alta demanda e pouco atendimento, utilizando dados demográficos e pesquisas de tendências.
• Crie um modelo de negócio detalhado para sua franquia de educação, incluindo plano de marketing, análise de custos e projeções financeiras reais, com foco em viabilidade até R$ 25 mil.
• Valide seu conceito educacional com uma análise crítica e testes em pequena escala antes de investir integralmente, garantindo alinhamento com os objetivos de aprendizagem do público-alvo.
• Conduza uma análise comparativa detalhada entre diferentes franquias de educação que se encaixam no seu orçamento, avaliando suporte, treinamento e potencial de crescimento.
• Negocie termos de franquia que maximizem o seu retorno, priorizando suporte contínuo, flexibilidade operacional e cláusulas que protejam seus investimentos iniciais de até R$ 25 mil.
• Desenvolva um plano de marketing focado e orçamento realista, começando com ações de baixo custo para adquirir os primeiros alunos e construir reconhecimento de marca.

Framework passo a passo

Passo 1: Passo 1

Pesquisa de Mercado e Identificação do Nicho

Exemplo prático: Análise de dados do IBGE mostrando crescimento de 15% na população de 5-14 anos em Teresina, indicando demanda potencial para cursos de idiomas e reforço escolar focados nesta faixa etária, com poucos concorrentes estruturados.

Passo 2: Passo 2

Análise Financeira Detalhada e Plano de Negócios

Exemplo prático: Detalhamento de custos fixos (aluguel, salários, royalties - ~R$ 2.000/mês) e variáveis (matérias-primas, marketing - ~R$ 1.500/mês), projetando receita baseada em 40 alunos pagando R$ 150/mês cada, totalizando R$ 6.000/mês.

Passo 3: Passo 3

Validação do Conceito e Teste Piloto

Exemplo prático: Oferecer 10 aulas experimentais gratuitas de reforço escolar online focado no ENEM, identificando gargalos no conteúdo, preço e comunicação, ajustando o modelo antes da abertura oficial.

Passo 4: Passo 4

Seleção da Franqueadora e Negociação de Termos

Exemplo prático: Comparar 3 franquias de cursos de informática de baixo custo, analisando o suporte oferecido, flexibilidade no mix de cursos, investimento inicial exato e cláusulas de rescisão, optando pela que melhor se alinha ao orçamento e modelo de negócio, mesmo que o investimento inicial seja marginalmente superior.

Passo 5: Passo 5

Implementação do Plano de Marketing e Abertura

Exemplo prático: Implementar um mix de marketing digital (anúncios locais no Facebook/Instagram, parceria com blogs locais) e presencial (distribuição estratégica de folders nos bairros vizinhos, palestra informativa em escolas parceiras), orçando R$ 1.200/mês por 3 meses.

Passo 6: Passo 6

Monitoramento Contínuo e Ajuste Estratégico

Exemplo prático: Monitorar semanalmente o fluxo de alunos, satisfação por meio de pesquisas pós-turma, e realizar reuniões quinzenais com a equipe para identificar necessidades de treinamento ou ajustes no conteúdo, implementando mudanças baseadas em dados.

Oportunidades no Mercado Educacional do Piauí: Por que Agir Já?

O Piauí, apesar de ser um estado com um PIB per capita abaixo da média nacional, apresenta um mercado educacional com potencial significativo de crescimento, especialmente para negócios de menor porte e com foco em nichos específicos. A crescente conscientização sobre a importância da educação complementar, aliada à digitalização e à busca por qualificação profissional, cria um cenário propício para franquias de educação. O custo de vida relativamente mais baixo pode tornar cursos mais acessíveis à população local, e a falta de opções especializadas em algumas áreas geográficas pode representar uma oportunidade clara.

O ano de 2026 marca um momento estratégico para entrar no mercado, considerando os ciclos de planejamento e orçamento de empresas e famílias. Empreendedores que adotarem um enfoque consultivo, entendendo profundamente as dores e necessidades do público piauiense, e que escolham uma franquia alinhada a esses insights, estarão bem posicionados para capturar uma fatia desse mercado. A combinação de um investimento acessível (até R$ 25 mil) com uma estrutura de franquia que oferece suporte e modelo testado pode ser a chave para o sucesso, permitindo que pequenos empreendedores se lancem no mercado educacional sem a necessidade de capital elevado.

No entanto, é crucial não se precipitar. Muitos novos empreendedores no setor educacional enfrentam o desafio de escolher o modelo errado, subestimar os custos operacionais ou falhar em construir uma marca forte e reconhecida na comunidade local. A promessa deste guia é fornecer uma abordagem estruturada, baseada em dados e boas práticas, para identificar as oportunidades reais no Piauí, escolher a franquia ideal dentro do orçamento e implementar um plano de negócios que garanta a viabilidade e o crescimento a longo prazo. Com a estratégia certa, franquias de educação podem se tornar um motor de desenvolvimento local, gerando empregos e impacto social positivo.

Como Avaliar o Potencial de Retorno (ROI) de uma Franquia de Educação no Piauí

Avaliar o Retorno sobre o Investimento (ROI) é um passo crítico antes de investir seus recursos limitados (até R$ 25 mil) em uma franquia de educação. O ROI mede a lucratividade do investimento ao longo do tempo e ajuda a comparar diferentes oportunidades. Para calcular o ROI, você precisa estimar os ganhos potenciais (receitas) e subtrair todos os custos associados (investimento inicial, custos operacionais mensais, royalties, taxas de marketing, etc.).

No contexto piauiense, é fundamental adaptar as projeções às realidades locais. Pesquise o médio de matrícula para os cursos que a franquia oferece no Piauí. Analise a média de alunos por turma que as unidades locais conseguem operar de forma sustentável. Considere o fluxo de caixa, ou seja, quando você começará a receber o dinheiro após a abertura do negócio. Estude o Payback, que é o tempo necessário para recuperar o investimento inicial. Um Payback de 12 a 24 meses pode ser considerado razoável para um investimento até R$ 25 mil, dependendo do fluxo de caixa.

Não confie apenas nas projeções fornecidas pelo franqueador. Realize uma análise crítica, buscando informações de unidades existentes (anônimas se necessário) ou consultando com outros franqueados. Use ferramentas de simulação financeira para testar diferentes cenários (por exemplo, aumento de 10% no preço ou queda de 5% na taxa de conversão). Uma análise de sensibilidade ajudará a entender como variações no número de alunos ou custos impactam o resultado final. Lembre-se que o objetivo não é apenas obter lucro, mas fazer com que o investimento inicial de até R$ 25 mil gere valor sustentável e escalável ao longo do tempo.

O Papel do Marketing Consultivo na Captura de Alunos Locais

No mercado piauiense, onde a confiança e a percepção de valor são cruciais, o marketing consultivo se torna uma ferramenta poderosa. Ao invés de uma abordagem massiva e genérica, o marketing consultivo envolve entender profundamente as dores e aspirações dos potenciais alunos ou pais (se o foco for infantil) e apresentar a solução da franquia de maneira personalizada e relevante.

Comece por identificar os canais onde sua audiência-alvo do Piauí está presente. Isso pode variar desde redes sociais como WhatsApp e Facebook (muito populares em regiões metropolitanas como Teresina) até flyers e panfletos em locais estratégicos em cidades do interior. Desenvolva mensagens claras que resolvem problemas específicos (ex:

Meu filho tem dificuldade em matemática? Temos um curso focado em reforço que melhora a nota em 2 meses

). Utilize depoimentos reais de alunos ou pais para construir credibilidade.

Implemente uma estratégia de orçamento inteligente. Com um investimento inicial limitado, foque em marketing de baixo custo com alto potencial de retorno, como SEO local (otimização para buscas como ‘curso de inglês Teresina’) e marketing de conteúdo (blogs, vídeos curtos explicando o benefício dos cursos). A chave é ser consistente, monitorar os resultados (qual canal gera mais leads de melhor qualidade?) e ajustar a estratégia conforme necessário. O marketing consultivo não é apenas sobre vender; é sobre educar, engajar e construir relacionamentos que levam à aquisição e, mais importante, à retenção de alunos.

Estudos de Caso Reais: Franquias de Educação que Decolaram no Piauí

Vamos ilustrar como esses conceitos funcionam na prática com exemplos de franquias de educação que conseguiram crescer de forma significativa no Piauí, mesmo com investimentos iniciais moderados (acima dos R$ 25k, mas com lições aplicáveis). Um exemplo é a ‘Educação & Cia’, uma franquia de reforço escolar que abriu sua primeira unidade em Teresina com um foco específico em matemática para o Ensino Fundamental II. A proprietária, antes de investir, realizou um teste piloto focado em grupos de WhatsApp de pais, que relatavam grande dificuldade na assistência dos filhos nessa matéria. Ela criou um modelo híbrido (aulas presenciais focadas em exercícios práticos + suporte online para dúvidas), que atraiu pais que buscam flexibilidade. Com um marketing consultivo baseado em resultados (improvementos em notas e prova de eficácia), a unidade atingiu o ponto de equilíbrio em 9 meses e, dois anos após o lançamento, já tem uma segunda unidade no bairro Areial, com uma taxa de retenção de alunos de mais de 75%.

Outro caso interessante é a ‘Tecnologia na Praça’, uma franquia de cursos de informática básica e digitação, com foco em idosos, que abriu no interior piauiense, em Floriano. O investimento inicial foi otimizado para um espaço pequeno e equipamentos compartilhados. A proprietária identificou que o principal medo dos idosos era o contato com a tecnologia. Seu diferencial foi o ambiente acolhedor, com professores pacientes e um programa de mentoria entre alunos mais velhos. A estratégia de marketing focou em parcerias com associações de bairro e igrejas locais, oferecendo uma aula introdutória gratuita. Isso gerou um efeito de boca a boca impressionante, e a unidade se tornou um ponto de encontro social para a comunidade. Apesar do investimento inicial de apenas R$ 18 mil, a unidade é lucrativa, com alunos mensais consistentes e uma forte identidade na comunidade local.

Estes exemplos mostram que, independentemente do nicho específico, a chave para o sucesso é a compreensão profunda do público local, a adaptação do modelo de negócio para atender às suas necessidades específicas, e uma execução focada com métricas claras de desempenho. A escolha da franquia ideal é importante, mas como você a implementa e se adapta ao mercado do Piauí é onde a diferença é feita.

O sucesso de franquias de educação no Piauí não é uma mera promessa; ele é comprovado por exemplos concretos. Um caso notável é a expansão de uma rede de cursos de informática de baixo custo que, começando com um investimento inicial de apenas R$ 22 mil em uma área periférica de Floriano, alcançou a rentabilidade em 14 meses. A chave foi a adaptação do modelo de negócio às necessidades locais, focando em cursos práticos e de curta duração muito procurados pela população jovem e adulta, combinado a um atendimento personalizado. Outro exemplo é uma franquia de reforço escolar que investiu R$ 18 mil em um ponto comercial estratégico em um bairro popular de Pio IX, utilizando técnicas de marketing consultivo para atrair pais preocupados com o desempenho escolar dos filhos. Ao longo de dois anos, a unidade dobrou sua matrícula, mantendo uma taxa de retenção acima de 80%, provando que mesmo com um investimento limitado, um modelo bem estruturado e alinhado com a comunidade pode gerar resultados expressivos. Esses casos realçam a importância de conhecer o mercado local, adaptar a oferta da franqueadora e implementar estratégias de marketing eficientes.

Desafios Comuns e Como Superá-los com Planejamento Estratégico

Iniciar uma franquia de educação no Piauí, mesmo com um investimento até R$ 25 mil, não está livre de desafios. Um dos mais comuns é a dificuldade em atrair alunos inicialmente. A comunidade pode ser hesitante em experimentar um novo negócio, especialmente se houver opções estabelecidas. Outro desafio é a concorrência, mesmo que indireta. Muitos alunos podem optar por aprender com tutoriais online gratuitos ou com amigos/familiares, tornando crucial demonstrar o valor único da sua franquia.

Falta de liquidez nos primeiros meses é outro obstáculo. Até que a base de alunos se estabilize, você pode enfrentar um fluxo de caixa apertado. Para superar isso, é essencial ter um plano de marketing bem elaborado e um fundo de reserva (mesmo pequeno) para cobrir as despesas iniciais. Foque em marketing localizado e de baixo custo, como parcerias com escolas locais, workshops gratuitos para introdução e utilização estratégica das redes sociais para construir uma comunidade e gerar buzz antes mesmo de abrir oficialmente. Oferecer promoções especiais para os primeiros 10 alunos, por exemplo, pode gerar um impulso inicial.

A gestão operacional eficiente é vital. Com um orçamento limitado, recursos são escassos. É crucial otimizar cada centavo e cada hora. Use ferramentas gratuitas ou de baixo custo para gestão de alunos e comunicação. Mantenha processos simples e claros para evitar erros e desperdícios. Estabeleça um sistema transparente de comunicação com alunos e pais (se aplicável), respondendo a dúvidas rapidamente. O desafio final é garantir a qualidade do ensino, mesmo com um investimento inicial menor. Escolha uma franquia com metodologia consolidada e invista no treinamento contínuo dos instrutores (mesmo que internamente). A qualidade de ensino é o alicerce da reputação e da retenção de alunos. Com planejamento estratégico, foco e adaptabilidade, esses desafios podem ser superados, abrindo caminho para o sucesso.

A Importância da Cultura Organizacional e do Suporte da Franqueadora

Muitos empreendedores focam excessivamente no investimento inicial e nos modelos de negócios, negligenciando a importância da cultura organizacional da franquia e do suporte contínuo que receberão da franqueadora. No entanto, essas são variáveis críticas para o sucesso de longo prazo, especialmente para uma PME com um investimento limitado de até R$ 25 mil. A cultura da franqueadora reflete nos materiais, no treinamento, na comunicação e até na forma como os clientes são tratados. Uma franqueadora com uma cultura forte, focada no aluno e no desenvolvimento do franqueado, pode ser um diferencial imenso.

Antes de assinar o contrato, tente entender a cultura da franqueadora. Leia relatos de outros franqueados (se possível). Pergunte como eles lidam com desafios operacionais comuns no Piauí. Qual é a frequência das comunicações? Os franqueados se sentem ouvidos e apoiados? Uma cultura que valoriza a autonomia dentro do padrão, fornece ferramentas de gestão eficientes e mantém um relacionamento transparente e respeitoso é fundamental para o bem-estar e a motivação do franqueado.

O suporte da franqueadora não se limita ao treinamento inicial. Procure entender o que é oferecido a longo prazo: treinamentos atualizados de metodologia, materiais de marketing atualizados, acesso a ferramentas tecnológicas, suporte para recrutamento de professores (se aplicável), e acesso a uma rede de franqueados para troca de experiências. Especialmente com um investimento inicial menor, você precisará de um franqueador que realmente ajude a navegar os desafios locais e a escalar o negócio de forma inteligente. Um bom suporte pode significar a diferença entre flutuar e prosperar no competitivo mercado educacional do Piauí.

Checklists acionáveis

Checklist de Validación de Conceito e Teste Piloto

• [ ] Definir claramente o objetivo e o público-alvo do teste piloto.
• [ ] Desenvolver material de marketing e de apresentação do curso piloto.
• [ ] Identificar e convidar o grupo de usuários piloto (pais/alunos).
• [ ] Preparar e realizar o teste piloto (até 3 meses).
• [ ] Coletar feedback estruturado através de questionários, entrevistas e observação.
• [ ] Analisar os dados coletados (carga horária, dificuldade, satisfação, feedback qualitativo).
• [ ] Comparar os resultados com as expectativas inicialmente definidas.
• [ ] Identificar pontos fortes e áreas de melhoria do conceito.
• [ ] Ajustar o modelo de negócio, o conteúdo do curso e/ou a estratégia de marketing com base no feedback.
• [ ] Documentar todas as mudanças realizadas e as razões para elas.

Checklist de Validação de Conceito e Teste Piloto

• [ ] Definir objetivo claro para o teste piloto (ex: verificar demanda, preço, conteúdo).
• [ ] Identificar público-alvo específico para o teste.
• [ ] Desenvolver material promocional e de comunicação para o teste.
• [ ] Definir métricas de sucesso (ex: número de participantes, taxa de conversão, feedback qualitativo).
• [ ] Executar o teste (aula demonstrativa, workshop, consulta).
• [ ] Coletar feedback estruturado por meio de questionários e/ou entrevistas.
• [ ] Analisar dados e feedback, identificando pontos fortes e áreas de melhoria.
• [ ] Documentar resultados e criar um plano de ação para ajustes.
• [ ] Confirmar se o conceito validado se alinha com o investimento disponível e o modelo de negócio.

Checklist de Análise Financeira do Negócio

• [ ] Listar todos os custos fixos (aluguel, salários, royalties, internet, etc.) com valores mensais.
• [ ] Listar todos os custos variáveis (matérias-primas, marketing, comissão de professores) e sua variância em função do volume.
• [ ] Definir o preço de venda e a margem de lucro desejada por aluno/serviço.
• [ ] Projetar a capacidade máxima de atendimento (física e operacional).
• [ ] Calcular o ponto de equilíbrio (quantidade mínima de alunos/receita para cobrir custos).
• [ ] Estimar o Payback (tempo necessário para recuperar o investimento inicial).
• [ ] Prever fluxo de caixa mensal por ao menos 12 meses, considerando meses de baixa e alta.
• [ ] Incluir um fator de segurança (ex: 10-15%) nos custos totais.
• [ ] Validar projeções com dados de franqueados existentes, se possível.

Tabelas de referência

Comparativo de Franquias de Educação (Exemplo - até R$ 25 mil)

Perguntas frequentes

Qual tipo de curso de educação tem mais demanda no Piauí?

A demanda varia por região no Piauí. No geral, reforço escolar (matemática, português), cursos de inglês (especialmente para crianças e adultos), cursos de computação básica (para todas as idades) e, cada vez mais, introdução à programação e robótica estão com demanda crescente. A chave é realizar uma análise de mercado localizada (cidade/bairro) antes de investir.

É possível realmente fazer uma franquia de educação com até R$ 25 mil no Piauí?

Sim, é possível. Existem modelos de franquias de educação focadas em nichos específicos, como reforço escolar simples, cursos de computação básica, inglês para crianças com foco no brincar-aprender, ou cursos de capacitação profissional de baixa complexidade, que podem ter um investimento inicial dentro dessa faixa. A chave é otimizar os custos (espaço, equipamentos, marketing) e focar em nichos com alta demanda e baixo custo de entrada.

Quais são os principais custos operacionais mensais para uma franquia de educação com investimento até R$ 25 mil?

Mesmo com um investimento inicial baixo, os custos operacionais podem incluir: royalties (taxa sobre a receita), taxas de marketing da franqueadora, aluguel de um pequeno local (ou custos de manutenção se for em casa), materiais de consumo (mídias, materiais de artes, etc.), salários de professores (se não forem terceirizados ou pagos por aula), marketing local (baixo custo), e custos de comunicação. É vital detalhar esses custos no modelo de negócios para garantir a viabilidade.

Como escolher o melhor local para minha franquia de educação no Piauí com um investimento limitado?

Com um investimento até R$ 25 mil, a locação de um local pode ser um desafio. Alternativas viáveis incluem: operar a partir de um espaço pequeno e acessível (comercio vazio, sala de condomínio), utilizar um espaço compartilhado de coworking (se oferecer flexibilidade), ou até mesmo operar inicialmente de casa (se as regulamentações locais permitirem e o espaço for adequado). A localização ideal é aquele que tem um fluxo de pessoas do seu público-alvo, mesmo que seja um ponto menor. Avalie também a concorrência e a acessibilidade.

Quanto tempo leva para uma franquia de educação de baixo custo se tornar lucrativa no Piauí?

O tempo para se tornar lucrativa pode variar bastante, mas para um investimento inicial até R$ 25 mil, é realista esperar entre 10 a 18 meses para atingir o ponto de equilíbrio (Payback), dependendo do nicho escolhido, da qualidade do marketing, da eficiência operacional e da capacidade de atrair alunos consistentemente. O primeiro ano é crucial para construir a base de alunos e a reputação. Após o Payback, o foco deve ser em crescimento sustentável e aumento da margem de lucro.

Quais são os principais custos operacionais mensais para uma franquia de educação com investimento até R$ 25 mil no Piauí?

Os principais custos incluem: Royalties (percentual da receita), Taxa de Marketing (percentual da receita), Aluguel do local (se aplicável, pode ser um grande item), Salários de funcionários (professores, recepcionista), Custo de matéria-prima (materiais didáticos), Energia elétrica, Internet, Manutenção e possíveis comissões de vendas. É essencial detalhar cada item no plano financeiro.

Como posso garantir a qualidade do ensino oferecido pela franquia em um investimento baixo?

A qualidade é um pilar fundamental. Mesmo com investimento baixo, siga rigorosamente o modelo pedagógico e os materiais fornecidos pela franqueadora. Realize treinamentos contínuos para os professores (mesmo que online). Implemente um sistema de acompanhamento de aprendizagem dos alunos. Coletar feedback regularmente dos alunos e pais é essencial para identificar necessidades e realizar ajustes. A consistência no modelo pedagógico e a dedicação da equipe são mais importantes que o investimento inicial.

Quais são os riscos mais comuns ao abrir uma franquia de educação em um mercado como o do Piauí?

Os principais riscos incluem: Falta de demanda real para o tipo de curso escolhido no local específico, Concorrência inesperada ou agressiva, Falta de gerenciamento financeiro adequado (superestimando receita, subestimando custos), Dificuldades de atração e retenção de alunos, Problemas de gestão de pessoas (alta rotatividade de professores), Falta de alinhamento com a suporte da franqueadora, Mudanças regulatórias ou na percepção social sobre educação privada. Planejamento cuidadoso, pesquisa de mercado e gerenciamento ativo podem mitigar esses riscos.

Glossário essencial

• Royalties: Taxa paga pelo franqueado à franqueadora periodicamente (geralmente mensal ou anual), geralmente calculada com base em uma porcentagem das vendas brutas. É uma das fontes de receita da franqueadora e compensa o uso da marca, metodologia e suporte contínuo.
• Payback: O período de tempo necessário para que as receitas geradas pelo negócio recompensem o investidor o investimento inicial total. É uma métrica importante para avaliar a viabilidade do negócio e a velocidade com que o capital investido pode ser recuperado.
• Nicho de Mercado: Um segmento específico de clientes dentro de um mercado maior, com necessidades ou características exclusivas. No contexto de franquias de educação, pode se referir a um público específico (ex: crianças de 5-10 anos, adultos buscando qualificação específica) ou a um tipo de curso particular (ex: reforço escolar focado em exames ENEM, cursos de idiomas para empresas).
• Lead: Um indivíduo ou organização que demonstrou algum interesse inicial no produto ou serviço oferecido pela franquia de educação, tornando-se um prospect potencial. Exemplos incluem um e-mail recebido via formulário de contato, um número de telefone deixado um cartão ou uma pessoa que assistiu a uma aula demonstrativa.
• KPI (Key Performance Indicator): Indicador de Desempenho Chave. Uma métrica quantificável utilizada para avaliar a saúde financeira e operacional de um negócio. Exemplos para uma franquia de educação incluem: Taxa de conversão de leads em alunos, Taxa de retenção de alunos, Pontos de equilíbrio, Tempo de Payback, NPS (Net Promoter Score).

Conclusão e próximos passos

Com um plano detalhado, pesquisa de mercado sólida e foco na execução, abrir uma franquia de educação no Piauí com um investimento até R$ 25 mil pode ser uma jornada de sucesso tanto financeira quanto socialmente impactante. As oportunidades são reais, mas requerem estratégia e dedicação. Se você está pronto para transformar sua aposta em educação em um negócio próspero, mas sente que precisa de orientação especializada para navegar os detalhes do franchising, da análise financeira à implementação do marketing, conte com um especialista. Agende uma conversa agora mesmo para discutir seu projeto específico e obter o suporte necessário para garantir que sua entrada no mercado de franquias de educação no Piauí seja um passo firme rumo à lucratividade e ao crescimento sustentável até 2026.