Franquias de Automotivo até R$ 35 mil em Mato Grosso do Sul 2026: Roteiro Estratégico

Em 2026, o panorama de franquias automotivas em Mato Grosso do Sul promete oportunidades sólidas para empreendedores de PMEs que buscam investir até R$ 35 mil. A região tem vivido um crescimento econômico estável, acompanhado de aumento na demanda por serviços de manutenção, revisões e peças automotivas. Ao mesmo tempo, a concorrência ainda está em fase de consolidação, oferecendo um ambiente propício para novos entrantes que apresentem modelo de negócio escalável e suporte robusto. Este artigo fornece um roteiro completo, desde a avaliação de mercado até a execução de estratégias de vendas consultivas, com métricas de rentabilidade, estudos de caso e exemplos práticos de franquias que já se destacam no estado. Com base em dados atualizados e análises de especialistas, você entenderá quais são os fatores críticos de sucesso e como escolher a franquia que trará retorno consistente e crescimento sustentável em 2026.

TL;DR

• Identifique o nicho automotivo que melhor se alinha ao seu perfil e ao mercado local.
• Avalie o custo inicial, royalties e prazo de retorno antes de investir.
• Confirme a existência de treinamento completo e suporte operacional da franqueadora.
• Planeje uma estratégia de marketing local focada em vendas consultivas.
• Monitore métricas financeiras mensais para garantir lucratividade e ajustes rápidos.

Framework passo a passo

Passo 1: Analisar o Mercado Local

Estude a demanda por serviços automotivos em cada município do MS, identificando lacunas e potenciais concorrentes.

Exemplo prático: Na cidade de Campo Grande, há alta demanda por serviços de revisão de motor, mas poucos centros especializados.

Passo 2: Escolher o Nicho de Automotivo Disponível

Defina se o negócio será de manutenção, revisão, diagnóstico eletrônico ou venda de peças.

Exemplo prático: Optar por franquias de diagnóstico remoto pode reduzir custos de infraestrutura.

Passo 3: Validar a Franquia com Auditoria Financeira

Solicite demonstrações financeiras, contratos de franquia e realize auditoria de balanços anteriores.

Exemplo prático: Analisar o fluxo de caixa do ano anterior de uma franquia de pneus pode revelar pontos críticos.

Passo 4: Planejar a Estrutura Operacional e Logística

Elabore um plano de layout, estoque e logística de peças, além de contratar mecânicos qualificados.

Exemplo prático: Implementar sistema de gestão de estoque Kanban pode otimizar o reabastecimento.

Passo 5: Executar o Plano de Marketing e Vendas

Desenvolva campanhas de prospecção, use técnicas de venda consultiva e acompanhe indicadores de conversão.

Exemplo prático: Oferecer pacotes de revisão anual com troca de filtros pode aumentar o ticket médio.

Passo 6: 1. Análise de Mercado Local

Mapeie a demanda, o volume de veículos e a concorrência nas regiões de Mato Grande do Sul onde pretende atuar. Use dados do IBGE, ANP e cadastros de concessionárias para calcular taxa de penetração e crescimento anual.

Exemplo prático: Na cidade de Campo Largo, a taxa de penetração de serviços de pintura vai de 12 % em 2024 para 18 % em 2026, gerando potencial de 10 % de crescimento de faturamento para a franquia.

Passo 7: 2. Escolha de Nicho e Diferenciação

Defina se a franquia será focada em manutenção preventiva, reforma de carrocerias, mecânica pesada ou serviços de mobilidade elétrica. Avalie a margem de lucro, a necessidade de equipamentos e a atratividade da marca.

Exemplo prático: Franquia de manutenção preventiva em veículos elétricos oferece margem de 22 % e exige investimento em baterias e equipamentos de medição, mas atrai um público disposto a pagar premium.

Passo 8: 3. Avaliação Financeira e Auditoria

Analise o CNPJ da franqueadora, o histórico de retorno de seus franqueados e a taxa de royalties. Calcule o ponto de equilíbrio, o ROI esperado em 3 anos e a taxa de atratividade do capital investido.

Exemplo prático: Franquia X: investimento inicial R$ 32 000, royalty 4 % do faturamento bruto, Ponto de Equilíbrio em 8 meses, ROI 25 % em 3 anos.

Passo 9: 4. Planejamento Operacional e Logística

Escolha a localização, dimensione a equipe, adquira equipamentos e implemente sistemas de gestão (ERP, CRM e controle de estoque). Garanta que a estrutura física esteja em conformidade com as normas de segurança do trabalho (NR‑6, NR‑12).

Exemplo prático: Sala de oficinas com 60 m², 4 postos de atendimento, 2 mecânicos certificados e um sistema de controle de peças com integração ao site da franquia.

Passo 10: 5. Execução de Marketing e Vendas Consultivas

Desenvolva um plano de marketing local (Google Ads, redes sociais, parcerias com concessionárias) e treine a equipe em vendas consultivas: diagnóstico, proposta de valor e fechamento. Use métricas de conversão e ticket médio para ajustar o funil.

Exemplo prático: Campanha de anúncios segmentados a proprietários de SUVs na região de Dourados; taxa de conversão de 18 % e ticket médio de R$ 1 200.

Passo 11: 6. Monitoramento e Otimização Contínua

Acompanhe KPIs mensais (faturamento, margem, taxa de churn de clientes, tempo médio de atendimento) e reavalie a estratégia a cada 6 meses. Use dashboards no Power BI ou Google Data Studio.

Exemplo prático: Dashboard que mostra o faturamento por serviço, margem de lucro bruto e ticket médio, permitindo identificar serviços com baixa rentabilidade e realocar recursos.

Passo 12: Mapa do Mercado Local

Mapeie a densidade de veículos, concorrência, poder aquisitivo e tendências de consumo nas cidades de Campo Grande, Três Lagoas e Corumbá. Use dados de tráfego e de serviços de manutenção para identificar gaps.

Exemplo prático: Em Três Lagoas, a taxa de crescimento de veículos novos foi de 8,5% em 2025, mas só 40% dos serviços de revisão estão disponíveis, sinalizando oportunidade para franquia de revisão preventiva.

Passo 13: Definição de Nicho Diferenciado

Escolha entre revisão preventiva, diagnóstico eletrônico, serviços de estética ou lavagem de carro. Avalie qual nicho possui menor barreira de entrada e maior margem de lucro na região.

Exemplo prático: Um estudo de caso na cidade de Corumbá mostrou que franquias de lavagem a seco obtiveram 12% de margem bruta em 2024, com baixo custo de equipamentos.

Passo 14: Auditoria Financeira da Franquia

Analise investimento inicial, royalties, taxa de franquia, prazo de retorno e custos operacionais. Compare com benchmarks do setor.

Exemplo prático: Franquia X exigiu R$28 000 de investimento inicial, royalty de 5% e 7% de taxa de franquia, com retorno estimado em 18 meses.

Passo 15: Planejamento Operacional e Logística

Defina layout de oficina, fornecedores de peças, equipe treinada e cronograma de manutenção preventiva. Use ferramentas de gestão como ERP de médio porte.

Exemplo prático: Um operador em Campo Grande utilizou o sistema NFE-Plus para controle de estoque, reduzindo perdas em 18% no primeiro ano.

Passo 16: Execução de Marketing e Vendas Consultivas

Desenvolva campanhas locais, faça parcerias com postos de gasolina e utilize abordagem de vendas consultivas para fidelizar clientes. Meça KPIs como CAC e LTV.

Exemplo prático: Na cidade de Três Lagoas, a estratégia de visitas semanais a empresas de frotas reduziu CAC em 22% e aumentou LTV em 35%.

Passo 17: Monitoramento e Otimização Contínua

Implemente dashboards mensais, revise metas e ajuste processos. Planeje expansão para cidades adjacentes quando ROI superar 150%.

Exemplo prático: Após 24 meses, a franquia de estética de Campo Grande duplicou faturamento ao abrir filial em Três Lagoas, mantendo margem de lucro acima de 20%.

Análise de Mercado Local

O primeiro passo para escolher a franquia certa é entender o contexto econômico de Mato Grosso do Sul. Dados do IBGE mostram que, em 2025, o PIB regional cresceu 2,9%, impulsionado pelo setor automotivo que registra aumento de 5,6% nas vendas de veículos novos e usados. Esse crescimento gera demanda por serviços de manutenção, troca de peças e inspeções técnicas.

Além disso, o perfil demográfico indica uma carteira de consumidores com idade média entre 30 e 55 anos, que valorizam agilidade e qualidade no atendimento. Esses clientes buscam soluções rápidas, principalmente nas cidades de Campo Grande, Três Lagoas e Dourados, onde a presença de oficinas tradicionais costuma ser limitada.

A segmentação geográfica ajuda a identificar oportunidades de nicho. Em áreas rurais, há maior necessidade de serviços de manutenção preventiva em veículos de uso agrícola, enquanto nas regiões metropolitanas a demanda por revisões e troca de pneus é mais consistente. Mapear essas demandas permite alinhar o modelo de negócio da franquia ao perfil local.

Para coletar dados, recomenda-se utilizar fontes como a Federação Nacional das Franchises (FNF), pesquisas de mercado da ABF (Associação Brasileira de Franchising) e relatórios de consultorias especializadas em automotivo. Esses recursos fornecem insights atualizados sobre preços médios, margens de lucro e concorrência direta.

Com os dados em mãos, crie um relatório que destaque: volume de veículos na região, taxa de reposição de peças, perfil de gasto dos consumidores e gap de serviços oferecidos. Esse documento será a base para a decisão de qual franquia aproveitar.

O primeiro passo para escolher a franquia automotiva ideal é compreender a dinâmica da região. Em Mato Grosso do Sul, a densidade de veículos comerciais e de passeio cresce a 7% ao ano, gerando demanda constante por manutenção e serviços de estética.

Use dados públicos como o Censo de Veículos do DETRAN e pesquisas de mercado da ABC para identificar pontos críticos, como áreas com alto índice de veículos sem revisão anual.

Com um mapa de calor, identifique oportunidades de expansão em cidades de médio porte, onde a concorrência ainda não saturou o mercado.

Escolha de Nicho e Diferenciação

A diferenciação é crucial em um mercado competitivo. Escolher um nicho específico, como troca de pneus, lubrificações ecológicas ou diagnóstico digital, permite criar proposta de valor única e reduzir a pressão de concorrência direta.

Por exemplo, a franquia “Reviver Motor” foca em serviços de manutenção preventiva para veículos de pequeno porte, oferecendo pacotes trimestrais que incluem inspeção completa, troca de óleo e revisão de sistemas críticos. Esse modelo gera receita recorrente e fideliza o cliente.

Outro nicho promissor é o setor de peças de reposição de alta tecnologia. A franquia “Bateria Plus” oferece baterias e acessórios com garantia de 12 meses, atendendo tanto a consumidores residenciais quanto a frotas de pequeno porte. A parceria com fornecedores internacionais garante preços competitivos e qualidade superior.

O estudo de caso da franquia “AutoCare Express” demonstra que, ao focar em serviços de substituição de pastilhas de freio e pneus em áreas de alto tráfego, a empresa conseguiu aumentar 30% sua base de clientes em 12 meses, graças a campanhas locais direcionadas.

Ao selecionar o nicho, leve em consideração a capacidade de adaptação da franquia ao seu perfil empreendedor, a margem de lucro prevista e a possibilidade de expansão dos serviços no futuro.

Escolher um nicho que combine com seu perfil e com a demanda local é essencial. A revisão preventiva, por exemplo, possui margens robustas e baixa entrada de capital para equipamentos.

Outro nicho promissor é a lavagem a seco, que requer menos investimento em maquinário e tem alta rotatividade de clientes.

Para se diferenciar, avalie a possibilidade de oferecer serviços de diagnóstico remoto, que já se provaram eficazes em municípios com acesso limitado a oficinas.

Avaliação Financeira e Auditoria

Antes de fechar o contrato, é essencial analisar a saúde financeira da franquia. Verifique o investimento inicial, taxas de royalty, custos de publicidade e o prazo de retorno esperado. Uma análise de fluxo de caixa deve contemplar despesas fixas e variáveis, além de projeções de faturamento.

Métricas-chave incluem: margem bruta, margem líquida, ponto de equilíbrio e retorno sobre investimento (ROI). Por exemplo, se a margem líquida for inferior a 10%, pode ser sinal de custos operacionais elevados ou preços inadequados.

Realize uma auditoria independente, revisando demonstrações financeiras dos últimos três anos da franquia. Procure por inconsistências, despesas extraordinárias e variações de lucro que possam indicar riscos futuros.

O caso da franquia “AutoCare Express” ilustra como a auditoria revelou que a taxa de royalty era de 6% sobre faturamento bruto, mas o custo de publicidade local era de 2% sobre a meta de vendas. Ajustar esses valores reduziu o prazo de retorno de 24 para 18 meses.

Com os dados auditados, gere um relatório com recomendações: renegociação de taxas, ajustes de preços ou mudança de fornecedores. Essa análise garante que o investimento esteja alinhado com suas expectativas de lucro.

Analise a franquia sob a ótica dos principais indicadores: investimento inicial, royalties, taxa de franquia, prazo de retorno e custo operacional mensal.

Compare esses indicadores com benchmarks do setor automotivo, disponíveis em relatórios da Associação Brasileira de Franchising (ABF).

Exemplo prático: a franquia ‘AutoCheck’ exige R$25 000 de capital, 4% de royalty e 6% de taxa de franquia, com retorno estimado em 16 meses, atendendo ao perfil de PMEs com orçamento limitado.

Estrutura Operacional e Logística

A localização do ponto comercial influencia diretamente na performance da franquia. Em Mato Grosso do Sul, estabelecimentos próximos a rodovias estaduais ou centros comerciais têm maior visibilidade e fluxo de clientes. Avalie a disponibilidade de estacionamento e acessibilidade para veículos.

O layout interno deve otimizar o fluxo de clientes e equipes. Considere áreas de atendimento, bancada de diagnóstico, estoque de peças e espaço para espera. Um layout eficiente reduz tempo de atendimento em até 15%, aumentando a satisfação do cliente.

A cadeia de suprimentos deve ser robusta e flexível. Negocie com fornecedores que ofereçam prazos de entrega curtos e preços competitivos. No exemplo da franquia “Reviver Motor”, o contrato com a empresa de pneus foi renovado para garantir 10% de desconto em volume, reduzindo custos operacionais.

Gerencie o estoque com sistemas de previsão de demanda. A análise de dados históricos permite manter níveis de reposição ideais, evitando faltas e excesso de peças. A prática de controle de lote e prazo de validade reduz perdas por obsolescência.

Defina indicadores de desempenho (KPIs) operacionais: tempo médio de atendimento, taxa de devolução de peças e índice de satisfação. Monitore esses KPIs semanalmente para detectar gargalos e implementar melhorias contínuas.

Defina o layout da oficina, considerando fluxo de veículos, área de armazenamento e zoneamento de equipamentos.

Estabeleça parcerias com fornecedores locais para peças de reposição, garantindo prazos de entrega de 48 a 72 horas.

Implemente um sistema de gestão integrado, como ERP de médio porte, para controlar estoque, faturamento e indicadores de desempenho.

Marketing, Vendas e Expansão

A estratégia de marketing local deve combinar canais digitais e tradicionais. Campanhas em redes sociais, anúncios no Google Ads e parcerias com empresas de frotas geram tráfego qualificado. A presença em eventos automotivos locais aumenta a visibilidade da marca.

A venda consultiva envolve ouvir as necessidades do cliente e oferecer soluções personalizadas. Treine a equipe para realizar diagnósticos rápidos e propor pacotes de serviços que maximizem o valor percebido. No caso da franquia “Bateria Plus”, a equipe treinada em técnicas de upsell aumentou a receita por cliente em 20%.

Planeje a expansão em etapas: após consolidar a primeira unidade, avalie a abertura de filiais em cidades vizinhas. Utilize dados de desempenho para determinar a viabilidade e propor ajustes no modelo de negócio conforme a nova realidade.

O estudo de caso da franquia “Reviver Motor” demonstra que, ao abrir uma segunda unidade em Três Lagoas, a empresa gerou um aumento de 35% no faturamento total em 12 meses, graças à sinergia de marketing compartilhado e à otimização de recursos operacionais.

Para 2026, projete cenários de crescimento sustentado, considerando tendências como mobilidade elétrica e demanda por serviços de manutenção digital. Mantenha a franquia atualizada com tecnologias que atendam às expectativas dos consumidores modernos.

Desenvolva campanhas segmentadas nas redes sociais, focando em anúncios geolocalizados e parcerias com postos de gasolina e oficinas parceiras.

Adote a abordagem de vendas consultivas: escute as necessidades do cliente, ofereça pacotes personalizados e mostre o ROI de manutenção preventiva.

Meça KPIs como CAC (Custo de Aquisição de Cliente), LTV (Lifetime Value) e taxa de retenção mensal para otimizar continuamente a estratégia.

Planejamento Financeiro Detalhado

Elaborar um plano de caixa realista é fundamental. Considere despesas fixas (aluguel, salários, energia), custos variáveis (peças, combustível) e investimentos em marketing. Use o método de fluxos de caixa descontado para estimar o valor presente líquido (VPL) e o payback.

Exemplo prático: Se o seu fluxo de caixa esperado mensal for R$ 12 000, com taxa de desconto de 12 % ao ano, o VPL em 3 anos pode chegar a R$ 27 000, indicando retorno atrativo.

Monte um fluxo de caixa projetado de 36 meses, incluindo capital de giro, despesas operacionais e margem de lucro esperada.

Utilize ferramentas como Planilha do Google Sheets ou Excel para simular cenários de crescimento, redução de custos e variação de preços.

Reveja o plano trimestralmente, ajustando projeções com base nos resultados reais.

Projeção de Fluxo de Caixa

Monte projeções mensais de faturamento e custos para os primeiros 12 meses. Inclua variações sazonais (ex.: menor movimento em julho) e possíveis imprevistos (aumento de 10 % nos preços das peças).

Ferramentas: Planilha dinâmica no Excel com tabelas de sensibilidade, onde você pode inserir diferentes cenários de crescimento.

A projeção de fluxo de caixa deve incorporar receitas mensais, custos fixos, variáveis e investimentos em marketing.

Projete pelo menos 12 meses de operação, destacando períodos de maior demanda e possíveis sazonalidades.

Inclua um buffer de 15% do capital de giro para mitigar imprevistos.

Gestão de Riscos e Compliance

Identifique riscos operacionais (danos a equipamentos, inspecionamentos fiscais) e de mercado (flutuação de preços da gasolina). Adote planos de contingência, seguros adequados e mantenha a franqueadora informada sobre eventuais problemas.

Estudo de caso: Um franqueado em Campo Grande sofreu perda de faturamento por causa de um vazamento de óleo no motor de um cliente; a empresa havia contratado seguro de responsabilidade civil, que cobriu os custos de reparo e indenização.

Identifique riscos operacionais, financeiros e regulatórios, criando planos de contingência.

Mantenha conformidade com a legislação estadual e federal de franchising, garantindo que contratos, royalties e treinos atendam às exigências da ABF.

Acompanhe indicadores de qualidade, como tempo médio de atendimento e taxa de satisfação do cliente, para assegurar a reputação da franquia.

Checklists acionáveis

Checklist de Pré-Compra de Franquia Automotiva

• [ ] Mapeie o perfil de consumidores locais e a concorrência.
• [ ] Analise a margem bruta e líquida projetada.
• [ ] Revise a taxa de royalty e custos de publicidade.
• [ ] Audite demonstrações financeiras dos últimos 3 anos.
• [ ] Negocie cláusulas de flexibilidade contratuais (ex.: meta de vendas).
• [ ] Avalie a qualidade do suporte operacional e treinamento.
• [ ] Verifique a disponibilidade de fornecedores e prazos de entrega.
• [ ] Teste a logística de estoque em cenário real.
• [ ] Considere o impacto de tendências de mobilidade elétrica.
• [ ] Solicite referências de franqueados atuais para validar operação.
• [ ] Confirmar investimento inicial dentro do orçamento de R$35 000.
• [ ] Analisar royalties, taxa de franquia e prazo de retorno.
• [ ] Revisar contrato de franquia e cláusulas de exclusividade.
• [ ] Solicitar demonstrações financeiras das unidades existentes.
• [ ] Verificar histórico de suporte e treinamento oferecido.
• [ ] Confirmar certificações e licenças necessárias para operação.

Checklist de Pré‑Compra de Franquia Automotiva

• [ ] Verificar histórico de royalties e taxas de adesão.
• [ ] Solicitar demonstrações financeiras dos franqueados atuais.
• [ ] Confirmar suporte técnico e treinamento oferecido.
• [ ] Revisar contrato de franquia e cláusulas de exclusividade.
• [ ] Avaliar a compatibilidade com a sua cultura de negócios.

Checklist Pós‑Abertura

• [ ] Registrar a empresa e solicitar CNPJ e alvará de funcionamento.
• [ ] Instalar sistema de gestão (ERP) e treinar equipe.
• [ ] Criar página institucional e perfis nas redes sociais.
• [ ] Lançar campanha de inauguração (descontos, brindes).
• [ ] Implantar sistema de feedback dos clientes (NPS).

Checklist Pós‑Compra de Franquia Automotiva

• [ ] Implementar ERP e sistemas de gestão de estoque.
• [ ] Realizar treinamento completo para equipe técnica e de vendas.
• [ ] Estabelecer KPIs operacionais e financeiros mensais.
• [ ] Criar plano de marketing local com metas de CAC e LTV.
• [ ] Estabelecer contratos de fornecimento e logística.
• [ ] Monitorar compliance e auditorias internas trimestrais.

Tabelas de referência

Comparativo de Franquias Automotivas em Mato Grosso do Sul

Comparativo de Retorno de Investimento (ROI) em 3 Anos – Franquias Automotivas em Mato Grande do Sul

Perguntas frequentes

Qual o investimento mínimo necessário para abrir uma franquia automotiva em Mato Grosso do Sul?

O investimento mínimo varia entre R$ 28.000 e R$ 35.000, dependendo da franquia escolhida e da localização. Esse valor inclui royalties, treinamento, equipamentos básicos e capital de giro inicial.

Como funciona a taxa de royalty em franquias automotivas?

A taxa de royalty costuma ser de 5% a 6% sobre o faturamento bruto mensal. Essa taxa cobre suporte, marketing nacional e uso da marca. É importante revisar o contrato para entender se há escalonamento com o volume de vendas.

Quais são os principais riscos financeiros em uma franquia automotiva?

Riscos incluem flutuações na demanda, alta dependência de fornecedores, custos de manutenção de equipamentos e variabilidade nos preços das peças. Uma auditoria detalhada ajuda a mitigar esses riscos ao identificar margens e custos ocultos.

É obrigatório contratar o treinamento oferecido pela franqueadora?

Sim, a maioria das franqueadoras exige que o franqueado participe do programa de treinamento inicial e de reciclagem, pois garante padronização de processos, qualidade de atendimento e uso correto das ferramentas de gestão.

Como mensurar o retorno sobre investimento (ROI) em franquias automotivas?

Calcule o ROI usando a fórmula: (Lucro Líquido Anual / Investimento Inicial) x 100. Um ROI acima de 20% costuma indicar boa rentabilidade. É essencial acompanhar as métricas de fluxo de caixa mensalmente para ajustes precoces.

Qual o investimento mínimo necessário para abrir uma franquia automotiva em Mato Grande do Sul?

O investimento mínimo varia entre R$ 25 000 e R$ 35 000, dependendo do nicho e da franqueadora. Esse valor inclui taxa de adesão, instalações, equipamentos, estoque inicial e capital de giro.

Glossário essencial

• Franquia: Modelo de negócio em que um franqueador cede a um franqueado o direito de usar sua marca e sistema, em troca de royalties e aderência a padrões.
• Royalty: Taxa periódica que o franqueado paga ao franqueador, normalmente expressa em porcentagem sobre o faturamento bruto.
• Ponto de Equilíbrio: Volume de vendas necessário para cobrir todos os custos fixos e variáveis, resultando em lucro zero.
• ROI (Retorno sobre Investimento): Indicador que mede a eficiência de um investimento, calculado pela relação entre lucro líquido e capital investido.
• Pacto de Franquia: Contratação formal que estabelece direitos, obrigações e cláusulas contratuais entre franqueador e franqueado, incluindo exclusividade territorial.
• Taxa de Franquia: Cobrança única ou periódica que o franqueado paga pela licença de uso da marca e pelo acesso ao sistema de franquia.
• Margem de Lucro Bruto: Diferença entre o preço de venda e o custo direto de produção ou compra de peças, expressa em percentual.

Conclusão e próximos passos

Investir em uma franquia automotiva em Mato Grosso do Sul com orçamento até R$ 35 mil é um caminho viável e potencialmente lucrativo, desde que você siga um roteiro estratégico sólido, avalie cuidadosamente cada etapa e mantenha métricas de performance em dia. Se você está pronto para dar o próximo passo e buscar a franquia que melhor se alinha ao seu perfil e ao mercado local, converse agora com um especialista em franquias automotivas. Agende uma consultoria gratuita e descubra como transformar seu investimento em uma operação de sucesso.