Como Montar uma Franquia Barata (Até R$ 75 Mil) no Rio Grande do Sul: Guia Completo 2025

Você está cansado de ver oportunidades de negócio passarem e não sabe por onde começar? Imagine ter acesso a uma rede de franquias com investimento inicial baixo (até R$ 75 mil), ideal para pequenos empreendedores do Rio Grande do Sul, sem abrir mão do suporte de uma marca consolidada. Esse guia completo, focado no mercado gaúcho em 2025, revela passo a passo como transformar seu capital limitado em um negócio lucrativo e sustentável, desde a escolha da melhor franquia até a operação diária de forma inteligente.

TL;DR

• Avalie suas qualificações e o capital disponível para filtrar oportunidades realistas.
• Analise a demanda local em cada região do RS para encontrar nichos lucrativos.
• Compare franquias de baixo investimento focando em rentabilidade, suporte e reputação.
• Visite unidades existentes e converse com outros franqueados para obter insights práticos.
• Prepare um plano de negócios detalhado e um orçamento realista antes da assinatura.
• Negocie termos de contrato e financeiros com o franqueador para otimizar seu investimento inicial.

Framework passo a passo

Passo 1: Passo 1: Autoavaliação e Definição de Objetivos

Entenda seus pontos fortes, pontos fracos, preferências de negócio e quantos recursos financeiros e de tempo você pode dedicar. Defina metas claras para o seu empreendimento.

Exemplo prático: Ana, que estava procurando por um negócio que combinasse com sua experiência em nutrição e seu orçamento de R$ 50 mil, definiu como objetivo principal montar uma padaria saudável em um bairro de bairro de classe média em Porto Alegre. Ela avaliou que tinha tempo para dedicar 40 horas semanais ao início.

Passo 2: Passo 2: Pesquisa de Mercado e Nichos no RS

Investigue tendências econômicas, demográficas e culturais no Rio Grande do Sul. Identifique nichos de mercado com potencial de crescimento e demanda local, focando nas franquias de baixo investimento.

Exemplo prático: João, interessado em uma franquia de serviços, pesquisou o crescimento do mercado digital no RS, notando uma alta demanda por soluções de marketing para pequenas empresas locais. Ele focou em nichos como consultoria de SEO e redes sociais dentro do limite de investimento de R$ 75 mil.

Passo 3: Passo 3: Seleção de Franquias Adequadas

Crie uma lista de franquias que atendam ao seu perfil (capital, nicho, modelo) e ao valor máximo de R$ 75 mil. Use plataformas como o site da ABF (Associação Brasileira de Franchising) e sites de franquias específicos.

Exemplo prático: Mariana, que queria um negócio com produtos artesanais, criou uma lista de franquias de confeitaria e docerias de baixo investimento. Ela filtrou por marcas com franqueados na região Metropolitana de Porto Alegre e que tivessem um modelo de operação que ela pudesse aprender rapidamente.

Passo 4: Passo 4: Revisão Detalhada e Visita a Unidades

Analise a Documentação de Proposta de Franquia (DPR), contratos e todos os custos envolvidos (investimento inicial, royalties, FIPE, treinamento, marketing). Visite unidades existentes, se possível, e converse com outros franqueados.

Exemplo prático: Pedro, candidato a franqueado de uma rede de lojas de conveniência, estudou a DPR da marca, detalhando cada custo. Ele agendou visitas a três unidades na Grande Porto Alegre, observando a operação e fazendo perguntas específicas sobre a gestão de estoque e o atendimento ao cliente. Ele também participou de uma reunião com outros franqueados da rede.

Passo 5: Passo 5: Planejamento Financeiro e Legal

Desenvolva um plano de negócios abrangente, incluindo projeções financeiras (receita, custos, lucro), planejamento de marketing e operacional. Garanta que você tem capital suficiente para operar até que o negócio se torne lucrativo. Contrate um advogado para revisar o contrato.

Exemplo prático: Lucas, que investiu em uma franquia de serviços de limpeza residencial com um investimento inicial de R$ 60 mil, criou um plano de negócios detalhado que previa o break-even point (ponto de equilíbrio) em 6 meses. Ele reservou R$ 15 mil para despesas operacionais iniciais e contratar um advogado especializado em franchising para revisar cada cláusula do contrato antes da assinatura.

Passo 6: Passo 6: Treinamento e Montagem do Negócio

Participe de todo o treinamento fornecido pelo franqueador. Realize todos os preparativos necessários para a abertura da sua unidade, incluindo a seleção do local (se aplicável), reformas, compra de equipamentos e contratação de funcionários.

Exemplo prático: Camila, que abriu uma franquia de cozinha preparada com R$ 45 mil, completou um programa intensivo de treinamento de 4 semanas na sede do franqueador, aprendendo técnicas de preparo de alimentos, gestão de estoque e marketing local. Ela escolheu um local de fácil acesso em Canoas, adaptou o espaço com a ajuda da equipe de suporte da franquia e contratou 2 funcionários.

Passo 7: Passo 7: Lançamento e Gestão Operacional

Abra a sua unidade e execute o plano de marketing inicial. Monitore ativamente as operações diárias, compare os resultados com as projeções do plano de negócios e faça ajustes conforme necessário. Mantenha uma comunicação constante com o franqueador.

Exemplo prático: Gustavo, que começou uma franquia de venda de chás e cafés em Santa Maria, lançou o negócio com uma promoção de inauguração e distribuição de amostras pela cidade. Ele monitora diariamente o fluxo de clientes, o ticket médio e o consumo de estoque, usando um software de gestão recomendado pelo franqueador. Ele também participou de um webinar mensal de suporte oferecido pela rede.

Passo 8: Passo 8: Marketing e Vendas Continuadas

Implemente continuamente as estratégias de marketing da rede (co-marketing) e desenvolva ações locais para atrair e reter clientes na sua comunidade. Utilize canais digitais e offline de forma integrada.

Exemplo prático: Adriana, proprietária de uma unidade de uma franquia de serviços de beleza em Pelotas, participou da campanha nacional de Dia da Mulher promovida pela marca. Além disso, ela criou uma parceria com uma academia local para oferecer descontos para seus alunos e usa Instagram Stories para mostrar os bastidores da sua loja.

Passo 9: Passo 9: Monitoramento de Desempenho e Ajustes

Acompanhe rigorosamente todas as métricas financeiras e operacionais definidas no seu plano de negócios. Realize revisões periódicas (mês/trimestre) e esteja pronto para implementar ajustes estratégicos para melhorar a performance.

Exemplo prático: Roberto, que gerencia uma franquia de lanches em Caxias do Sul, revisa suas métricas financeiras toda semana. Após um mês de operação e perceber que os custos de matéria-prima estavam acima do esperado, ele revisou os fornecedores e negociou preços melhores, reduzindo os custos em 8% no mês seguinte.

Passo 10: Passo 10: Networking e Crescimento Sustentável

Participe ativamente da comunidade de franqueados e utilize o suporte contínuo do franqueador. Explore oportunidades de crescimento, como expansão de horário, introdução de novos produtos/serviços (dentro da marca) ou otimização de processos.

Exemplo prático: Carla, que operava uma franquia de serviços de limpeza em Passo Fundo, começou a frequentar os encontros mensais dos franqueados. Ela compartilhou desafios encontrados no local e aprendeu com a experiência de outros. Baseado em sugestões do franqueador e de colegas, ela implementou um novo sistema de agendamento online, aumentando a eficiência e a satisfação do cliente.

Passo 11: Passo 11: Gestão de Pessoas e Clientes

Se houver funcionários, implemente um sistema de recrutamento, treinamento e retenção. Foque na experiência do cliente, buscando feedback e mantendo os padrões de serviço da franquia. Esteja presente, liderando por exemplo.

Exemplo prático: Diego, que gerencia uma franquia de serviços de reparo de celulares em Santa Cruz do Sul, desenvolveu um pequeno manual de treinamento para os dois funcionários que contratou, focado nos padrões de qualidade da marca e no atendimento ao cliente. Ele implementa um processo de coleta de feedback informal com os clientes após cada serviço, usando as sugestões para melhorar a agilidade no atendimento.

Passo 12: Passo 12: Controle de Custos e Lucratividade

Implemente rigorosas práticas de controle de custos em todas as áreas da operação: estoque, mão de obra, marketing, suprimentos. Analise constantemente a margem de lucro e tome decisões baseadas em dados para otimizar a rentabilidade.

Exemplo prático: Fernanda, que administra uma franquia de venda de biscoitos artesanais em Rio Grande, usa um software de gestão para rastrear o custo de cada lote produzido. Ela monitora o consumo de ingredientes e descartes diariamente. No final do mês, ela analisa os custos operacionais em relação às vendas para identificar quais áreas podem ser otimizadas, como reduzir desperdícios ou ajustar os preços de certos produtos.

O Poder do Investimento Baixo: Por Que Até R$ 75 Mil Vale a Pena no RS

O cenário econômico atual exige agilidade e sabedoria financeira. Iniciar um negócio com um investimento inicial restrito pode parecer um desafio, mas no universo das franquias, especialmente no Rio Grande do Sul, esse valor (até R$ 75 mil) abre portas surpreendentemente promissoras. O grande diferencial aqui está na estruturação de modelos de negócios que focam em nichos específicos ou operações de menor porte, mas mantêm a segurança e a força de uma marca conhecida. Franquias de baixo investimento não são apenas um caminho para quem tem pouco capital; elas representam uma oportunidade de se juntar a uma rede já estabelecida, com sistemas prontos e suporte continuado, eliminando a necessidade de ‘inventar a roda’.

No RS, um estado com forte vocação empreendedora e dinâmico mercado, muitas franquias de baixo investimento aliam a tradição de qualidade gaúcha à modernidade de modelos como delivery, serviços especializados e produtos artesanais. A rede de proteção que a franquia oferece, incluindo treinamento, plano de marketing e acesso a fornecedores qualificados, é imensamente valiosa. Por exemplo, uma franquia de lanchonetes ou de serviços de beleza pode ter um investimento inicial dentro dessa faixa, permitindo que você comece a gerar receita mais rapidamente do que um negócio de natureza similar iniciado do zero.

A segurança financeira inicial também é um ponto crucial. Investir até R$ 75 mil significa que você não corre o risco deeter seus bens ou necessitar de grandes financiamentos no início. Isso permite manter mais flexibilidade, uma margem de erro maior e uma pressão menor para atingir resultados exorbitantes desde o primeiro dia. Além disso, muitas dessas franquias são projetadas para operar com eficiência, focando no ponto de equilíbrio mais rápido e na sustentabilidade financeira a longo prazo, características essenciais para qualquer PME que deseja prosperar no competitivo mercado gaúcho.

No entanto, é fundamental entender que ‘baixo investimento’ não significa ‘baixa lucratividade’. Com a dedicação correta, o gerenciamento eficaz e a escolha inteligente da franquia, negócios com este orçamento podem gerar excelente retorno sobre o investimento (ROI). O segredo reside em encontrar uma oportunidade alinhada ao seu perfil, ao potencial da região (cidade ou bairro específico no RS) e à sua capacidade de gerir a operação com foco e disciplina.

Este guia foi elaborado especificamente para o mercado gaúcho, considerando as particularidades regionais e as oportunidades que o Rio Grande do Sul oferece para quem busca uma franquia acessível e com potencial de crescimento significativo. Ao seguir as etapas detalhadas abaixo, você estará bem equipado para transformar seu capital em um negócio real, capaz de gerar renda e proporcionar satisfação profissional.

Tendências do Mercado Gaúcho: Onde o Investimento de Até R$ 75 Mil Consegue Decolar

Compreender as dinâmicas do mercado gaúcho é crucial para escolher a franquia certa. O Rio Grande do Sul apresenta um cenário diversificado, com forte presença industrial (automotiva, calçadista, metalúrgica), atividade agropecuária intensa e um setor de serviços e comércio em crescimento contínuo. Cidades como Porto Alegre, Caxias do Sul, Pelotas, Canoas, Santa Maria e Passo Fundo, entre outras, possuem nichos específicos e padrões de consumo que podem ser explorados por franquias de baixo investimento.

Uma das tendências fortes no RS é o aumento da busca por conveniência e serviços que otimizem o tempo das pessoas. Nichos como delivery de alimentos, produtos para o lar, serviços de beleza e estética a domicílio ou em unidades menores, soluções para pets, e pequenas oficinas ou consultorias de nicho têm ganhado força. Por exemplo, a crescente urbanização em Porto Alegre e seus arredores impulsiona a demanda por entregas rápidas e serviços que se encaixem no ritmo de vida acelerado. Empresas de delivery de marmitas ou de produtos frescos podem encontrar um público cativo em bairros de classe média.

Outro aspecto a considerar é a forte tradição de produtos artesanais e regionais no RS. Franquias que se encaixam nessa linha, como padarias artesanais, confeitarias temáticas, lojas de chás especiais, ou até mesmo serviços de organização de espaços que valorizem o "feito à mão

podem se destacar em cidades com presença de universidades ou com uma população com maior poder aquisitivo

como Santa Cruz do Sul ou Rio Grande.

A saúde e o bem-estar também são áreas de grande potencial. Cidades com maior concentração de idosos, como Pelotas ou Bagé, podem ser boas oportunidades para franquias ligadas a serviços de cuidados domiciliares, nutrição ou produtos de saúde acessíveis. Já em Porto Alegre, com um mercado mais diversificado, serviços de fitness personalizados em pequenas academias ou consultorias de saúde podem ser viáveis dentro da faixa de investimento.

Economizar tempo e esforço são benefícios chave. Ao seguir este guia, você evitará erros comuns de quem começa do zero, como escolher um nicho saturado ou subestimar custos. A estrutura passo a passo, com exemplos reais de franquias e estudos de caso no RS, garante que você não se perca no caminho e tenha um plano claro para transformar seu investimento inicial de até R$ 75 mil em um negócio lucrativo que atenda às oportunidades específicas do mercado gaúcho.

Como Encontrar e Filtrar as Melhores Franquias de Baixo Investimento no RS (Até R$ 75 Mil)

Com a vasta quantidade de informações disponíveis, encontrar as franquias ideais dentro da sua faixa de investimento pode parecer uma tarefa hercúlea. A chave para organizar a busca reside na estratégia e na utilização de fontes confiáveis. A Associação Brasileira de Franchising (ABF) é a principal referência no país e disponibiliza um portal online com um buscador de franquias. Neste portal, você pode filtrar por setor, investimento inicial (defina um limite até R$ 75 mil ou um intervalo baixo) e até mesmo por estado (escolha RS) e a presença de unidades no estado. Esta é sua fonte oficial e mais segura.

Sites especializados em franchising também podem ser úteis. Eles frequentemente têm bases de dados abrangentes e permitem fazer buscas detalhadas. No entanto, é essencial manter uma postura crítica e usar a ABF como ponto de validação, pois a informação sobre o investimento inicial pode variar ligeiramente entre as fontes. Alguns exemplos de setores comummente encontrados no alcance de R$ 75 mil incluem: serviços (limpeza, organização, reparos), alimentação (padarias artesanais, churros, petiscos, delivery de marmitas), beleza e estética (escova progressiva, depilação com cera), produtos para o lar (organizadores, utensílios), e até algumas soluções de TI ou consultoria de nicho.

Crie uma planilha ou documento digital para organizar os resultados da sua pesquisa. Liste cada franquia potencial, anotando o nome, o setor, o investimento inicial (verificado com a ABF), a taxa de franquia, royalties, FIPE (Fundo de Investimento e Participação do Franqueado), principais produtos/serviços, e se há unidades no RS. Inicialmente, não se aprofunde em cada uma, mas filtre agressivamente para eliminar aquelas que não se encaixam em seus interesses, seu perfil de empreendedor ou que pareçam ter um investimento inicial significativamente mais alto no site oficial.

Agora, com uma lista mais curta, a próxima etapa é a investigação mais aprofundada. Visite o site oficial de cada uma das franquias que sobraram. Analise a proposta de valor, a história da marca, a rede de franqueados (qualidade das unidades, expansão), e os valores exatos de investimento e custos recorrentes ( royalties, FIPE, taxas de publicidade). Busque informações sobre a marca em redes sociais, blogs de franquias e até mesmo no Reclame Aqui (analisando as reclamações, se houver, com um olhar crítico – veja se foram respondidas e resolvidas).

Lembre-se que o objetivo desta fase é não apenas encontrar franquias que caibam no seu bolso, mas encontrar aquelas que você gostaria de gerenciar diariamente. A busca organizada e criteriosa economiza tempo valioso, previne frustrações e aumenta significativamente suas chances de encontrar uma parceira de negócio que realmente se encaixe no seu perfil e nos objetivos do seu negócio no Rio Grande do Sul.

Análise Crucial: Avaliando o Potencial e os Riscos de uma Franquia com R$ 75 Mil

Após identificar algumas opções interessantes, chega o momento de uma análise crítica, onde você precisa olhar além da faixa de preço e das promessas iniciais. O foco deve ser na viabilidade real do negócio, na saúde financeira da franqueadora e na sua própria adaptação à cultura e aos sistemas da marca. Uma análise superficial pode levar a escolhas que resultem em prejuízo ou exaustão.

Comece por analisar a rentabilidade declarada e os dados financeiros. O Documento de Proposta de Franquia (DPR) deve conter projeções de receita e custos, embora você precise interpretá-las com cautela. Compare os custos fixos (aluguel, salários, royalties) e variáveis (custo de mercadorias, marketing local) com a receita esperada. Calcule o ponto de equilíbrio e o tempo estimado para alcançá-lo. Considere se esses números são realistas para a sua região específica no RS e se você tem capital de giro suficiente para sustentar o negócio até atingir a lucratividade. Uma boa prática é buscar informações de unidades existentes, se possível, para ter uma ideia mais concreta da performance financeira.

A reputação da marca e a força da rede são igualmente importantes. Uma marca forte tende a ter mais valor, um pipeline de clientes mais estável e mais capacidade de negociação com fornecedores. Verifique quantos anos a marca está no mercado e quantas unidades existem, especialmente no RS. Uma rede consolidada geralmente indica um modelo de negócio mais testado. No entanto, uma rede muito grande e antiga pode apresentar mais burocracia e menos flexibilidade. Procure entender a cultura da empresa: é moderna, receptiva a feedback de franqueados, ou muito rígida?

Analise os sistemas e o suporte oferecido. A verdadeira vantagem de uma franquia é ter acesso a sistemas prontos (operacionais, de marketing, de treinamento). Verifique a profundidade desses sistemas. O treinamento é abrangente? Os manuais operacionais são claros e detalhados? O suporte continuado (tecnológico, de marketing, comercial) é disponível e fácil de acessar? Pergunte aos franqueados existentes como é a experiência com o suporte do franqueador em momentos de dificuldade ou mudança.

Não esqueça de ler atentamente o contrato e a cláusula de exclusividade. A exclusividade determina a área geográfica onde você pode operar. Uma exclusividade pequena pode limitar seu potencial de crescimento, enquanto uma grande pode ser difícil de defender. Avalie também cláusulas relacionadas ao fim da parceria, compra de produtos, e obrigações de marketing. Uma análise detalhada minimiza surpresas desagradáveis e ajuda a identificar potenciais riscos que podem comprometer o sucesso do seu negócio com investimento inicial de até R$ 75 mil.

Planejamento Estratégico: Sua Bússola para um Lançamento Sucesso

Com a franquia escolhida, a fase de planejamento estratégico torna-se a bússola que guiará suas ações e ajudará a navegar as águas iniciais do negócio. Um plano de negócios, mesmo que adaptado para o menor tamanho, é indispensável. Ele não é apenas um documento para apresentar (embora possa ser necessário para financiamentos ou para o próprio franqueador), mas uma ferramenta de gestão essencial.

Comece estruturando o plano de negócios. Defina claramente o objetivo do seu negócio (meta de faturamento em 1, 3, 5 anos), o público-alvo específico para sua localização no RS (seja um bairro em Caxias do Sul, um público de idosos em Pelotas, etc.), a estratégia de marketing local (como você vai atrair clientes?), os custos operacionais detalhados (aluguel, energia, água, matéria-prima, salários, royalties, anúncios locais) e a projeção financeira (receitas, custos, lucro, ponto de equilíbrio).

O orçamento e o capital de giro precisam ser gerenciados com extrema precisão. Mapeie todos os custos envolvidos na abertura, como taxa de franquia, equipamentos, mobiliário, decoração, aluguel do local (se aplicável), e licenças. Adicione a isso uma quantia reservada como capital de giro. O capital de giro é vital para cobrir despesas operacionais (compra de estoque, salários, contas) até que o negócio gere fluxo de caixa suficiente para cobrir essas despesas sozinho. Considere um período de até 3-6 meses de despesas operacionais em caixa, dependendo do setor. Um erro comum é subestimar a quantidade necessária.

Escolher o local correto é crucial, especialmente para franquias de baixo investimento onde o alcance pode ser mais localizado. Mesmo se for um negócio baseado em delivery, a localização ainda impacta custos (aluguel, logística) e acesso ao público. Realize uma análise de vizinhança, avaliando tráfego de pessoas, concorrência, perfil do público e conveniências locais. Para serviços, um local comercial acessível pode ser ideal; para vendas, um ponto com visibilidade pode ser importante. Consulte o franqueador sobre suas recomendações e se ele fornece suporte na escolha do local.

Por fim, desenvolva um plano de marketing inicial. Alinhe-se com o franqueador sobre as campanhas nacionais ou regionais que você deve executar. Mas, igualmente importante, crie um plano de marketing localizado que leve em conta as particularidades da sua cidade ou bairro no RS. Isso pode incluir Flyers, faixas, parcerias com comerciantes locais, presença em redes sociais relevantes para seu público, e eventos de lançamento. O objetivo é gerar buzz inicial e atrair seus primeiros clientes. O planejamento estruturado desde o início aumenta drasticamente suas chances de um lançamento sólido e sustentável.

Checklists acionáveis

Checklist de Verificação Pré-Investimento

• [ ] Definir claramente o objetivo e a meta de faturamento anual desejado.
• [ ] Verificar a saúde financeira pessoal e determinar o capital exato disponível.
• [ ] Listar habilidades e experiência relevantes para a operação da franquia.
• [ ] Pesquisar as taxas de crescimento de consumo em setores de interesse no RS.
• [ ] Verificar a presença e o sucesso de unidades semelhantes em cidades próximas.
• [ ] Avaliar a reputação do franqueador no mercado e a satisfação de franqueados existentes.
• [ ] Verificar a documentação legal (FDD) e entender os termos contratuais.
• [ ] Calcular os custos iniciais totais (investimento + capital de giro).

Tabelas de referência

Comparativo de Franquias de Até R$ 75 Mil no RS

Perguntas frequentes

Qual é a melhor localização para uma franquia de baixo investimento no RS?

A melhor localização depende do setor. Para serviços e alimentação, bairros com alta movimentação são ideais. Para pets e bem-estar, áreas residenciais com bom poder aquisitivo podem ser vantajosas. Analise o perfil do público-alvo da franquia.

É necessário experiência prévia para gerir uma franquia de baixo investimento?

Não é estritamente necessário, mas é recomendável ter habilidades básicas de gestão e atendimento ao cliente. Muitas franquias oferecem treinamento abrangente, mas a experiência previa facilita a adaptação e melhora o desempenho inicial.

As franquias de baixo investimento no RS oferecem financiamento?

Algumas franquias de baixo investimento podem oferecer condições de pagamento ou participar de programas de fomento, mas a maioria não disponibiliza financiamento direto. É importante verificar as condições financeiras da sua empresa antes de investir.

Quanto tempo leva para uma franquia de até R$ 75 mil começar a gerar lucro?

O tempo pode variar entre 6 meses a 2 anos, dependendo do setor, localização e gestão. Setores como alimentação e serviços geralmente têm retorno mais rápido que decoração ou bem-estar.

Como garantir a lucratividade de uma franquia de baixo investimento?

Para garantir a lucratividade, é essencial seguir rigorosamente os padrões do franqueador, otimizar custos, oferecer um excelente atendimento ao cliente e investir em marketing local adaptado à sua região.

Glossário essencial

• Taxa de Franquia: Valor pago uma única vez ao franqueador para adquirir os direitos de operar a franquia.
• Royalty: Taxa mensal cobrada pelo franqueador sobre o faturamento do franqueado, como forma de pagamento pelo uso da marca e suporte recebido.
• Faturamento: Receita bruta total gerada pelo negócio antes descontos de custos e taxas.
• Capital de Giro: Quantia de dinheiro necessária para cobrir as despesas operacionais do negócio até que ele se torne lucrativo.
• ROI (Retorno sobre Investimento): Medida financeira que compara o lucro gerado pelo investimento com o custo inicial do investimento, indicando a eficiência da aplicação de capital.

Conclusão e próximos passos

Conversar com um especialista em franquias pode ser o primeiro passo para transformar sua ideia em um negócio de sucesso. Agende uma consulta gratuita com nossos consultores para personalizar o guia de acordo com suas necessidades e obter recomendações de franquias com até R$ 75 mil no RS que se alinham ao seu perfil e objetivo. Seja um franqueador de sucesso em 2025 com o suporte certo!