Descubra as Melhores Franquias de Alimentação e Bebidas em Minas Gerais 2026

Minas Gerais é um estado com uma rica culinária e um mercado em crescimento para franquias de alimentação e bebidas. Se você está procurando investir em um negócio rentável com baixo investimento inicial, este artigo é para você. Vamos explorar as melhores franquias na região, com investimentos de até R$35 mil, e fornecer um guia passo a passo para ajudá-lo a iniciar seu negócio.

TL;DR

• Aprenda a selecionar franquias rentáveis com baixo investimento inicial.
• Entenda como validar a demanda no seu mercado local.
• Descubra o processo de negociação com franqueadores.
• Saiba como obter financiamento para o seu negócio.
• Aprenda a estruturar um plano de marketing eficaz.

Framework passo a passo

Passo 1: Passo 1: Pesquisa de Mercado

Análise da demanda local e identificação de oportunidades.

Exemplo prático: Análise de concorrência na região metropolitana de Belo Horizonte.

Passo 2: Passo 2: Seleção da Franquia

Avaliação das franquias disponíveis e comparativo de investimentos.

Exemplo prático: Comparação entre franquias de lanches e bebidas.

Passo 3: Passo 3: Negociação Contratual

Revisão e negociação do contrato de franquia.

Exemplo prático: Análise de taxas de royalties e prazos de validade.

Passo 4: Passo 4: Financiamento

Procurar fontes de financiamento adequadas.

Exemplo prático: Utilização de linhas de crédito específicas para franquias.

Passo 5: Passo 5: Treinamento e Implementação

Realização do treinamento e abertura do negócio.

Exemplo prático: Treinamento operacional e de atendimento ao cliente.

Passo 6: Passo 1: Pesquisa de Mercado Detalhada

Realize uma análise aprofundada do mercado local em Minas Gerais. Identifique as tendências de consumo, os concorrentes diretos e indiretos, e as necessidades não atendidas. Utilize ferramentas como o Google Trends e pesquisas de campo para coletar dados relevantes. Avalie o potencial de crescimento da sua franquia na região escolhida.

Exemplo prático: Em Belo Horizonte, por exemplo, observe o crescente interesse por alimentação saudável e vegana. Uma franquia de saladas e sucos naturais pode ter um grande potencial, mas é crucial analisar se já existem muitos concorrentes na área de interesse. Faça uma pesquisa de campo para entender a percepção dos consumidores sobre as opções existentes e identificar oportunidades de diferenciação.

Passo 7: Passo 2: Seleção Estratégica da Franquia

Analise cuidadosamente as opções de franquias disponíveis no mercado, considerando o investimento inicial, as taxas de royalties, o suporte oferecido pelo franqueador e o potencial de lucratividade. Compare diferentes modelos de negócio e escolha aquele que melhor se adapta ao seu perfil e aos seus objetivos.

Exemplo prático: Compare uma franquia de açaí com uma de brigadeiros gourmet. A franquia de açaí pode exigir um investimento maior em equipamentos e estoque, mas pode ter um giro mais rápido e um público mais amplo. Já a franquia de brigadeiros gourmet pode ter um investimento inicial menor, mas exigir um marketing mais direcionado e um ticket médio mais alto. Analise os prós e contras de cada opção e escolha aquela que melhor se alinha com suas habilidades e recursos.

Passo 8: Passo 3: Negociação Contratual Inteligente

Antes de assinar o contrato de franquia, revise cuidadosamente todos os termos e condições. Negocie pontos como a taxa de royalties, a área de atuação, o suporte oferecido pelo franqueador e as cláusulas de rescisão. Consulte um advogado especializado em franchising para garantir que seus direitos sejam protegidos.

Exemplo prático: Em um contrato de franquia, a taxa de royalties pode variar de 5% a 15% do faturamento bruto. Negocie essa taxa com base no suporte oferecido pelo franqueador e no potencial de lucratividade da franquia. Além disso, verifique se o contrato estabelece uma área de atuação exclusiva, para evitar a concorrência de outras unidades da mesma franquia na sua região.

Passo 9: Passo 4: Financiamento Estratégico

Explore diferentes opções de financiamento para o seu negócio, como empréstimos bancários, linhas de crédito para micro e pequenas empresas, e programas de incentivo governamentais. Elabore um plano de negócios sólido e apresente-o aos potenciais investidores. Considere também a possibilidade de utilizar recursos próprios ou buscar investidores-anjo.

Exemplo prático: O BDMG (Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais) oferece linhas de crédito específicas para empreendedores que desejam abrir uma franquia. Pesquise as condições de financiamento e os requisitos para obter o crédito. Além disso, o Sebrae oferece consultoria gratuita para ajudar você a elaborar um plano de negócios e a buscar investidores.

Passo 10: Passo 5: Treinamento, Implementação e Marketing

Participe de todos os treinamentos oferecidos pelo franqueador e siga rigorosamente o manual de operações da franquia. Invista em marketing local para divulgar o seu negócio e atrair clientes. Monitore constantemente os resultados e faça os ajustes necessários para otimizar o desempenho da sua franquia.

Exemplo prático: Utilize as redes sociais para divulgar sua franquia e interagir com os clientes. Crie promoções e ofertas especiais para atrair novos clientes e fidelizar os antigos. Além disso, participe de eventos e feiras gastronômicas na sua região para aumentar a visibilidade da sua marca e atrair novos clientes.

Oportunidades no Mercado Mineiro

Minas Gerais é um estado com uma economia diversificada e um mercado consumidor em expansão, especialmente na região metropolitana de Belo Horizonte.

A demanda por serviços de alimentação rápida epersonalizada tem crescido significativamente, impulsionada por um público cada vez mais ocupado e buscando conveniência.

Minas Gerais se destaca por sua diversidade gastronômica, o que cria um ambiente propício para franquias de alimentação e bebidas. Cidades como Belo Horizonte, Uberlândia e Contagem concentram um grande fluxo de consumidores em busca de opções rápidas e saborosas.

O crescimento do setor de fast-food e food trucks tem sido significativo, especialmente entre os jovens e profissionais ocupados. Além disso, a tendência de consumo de alimentos saudáveis e orgânicos abre espaço para franquias especializadas.

O baixo investimento inicial necessário para algumas franquias torna o mercado acessível a empreendedores iniciantes. No entanto, é crucial avaliar a competitividade e a demanda local antes de tomar uma decisão.

Minas Gerais se destaca por sua diversidade cultural e econômica, refletida em um mercado consumidor exigente e em constante evolução. A gastronomia mineira, rica em sabores e tradições, exerce um forte apelo tanto para os moradores locais quanto para os turistas. Isso cria um ambiente propício para o desenvolvimento de franquias de alimentação e bebidas que ofereçam produtos de qualidade, atendimento diferenciado e preços competitivos.

O crescimento do turismo em Minas Gerais também impulsiona o setor de alimentação e bebidas. Cidades como Ouro Preto, Tiradentes e Diamantina atraem milhares de visitantes todos os anos, que buscam experimentar a culinária local e desfrutar de momentos de lazer e entretenimento. Franquias que oferecem opções de alimentação rápida e prática, como lanches, salgados e doces, podem se beneficiar desse fluxo turístico.

Além disso, o aumento da renda da população mineira e a crescente preocupação com a saúde e o bem-estar têm impulsionado a demanda por alimentos saudáveis e naturais. Franquias que oferecem opções de saladas, sucos, sanduíches integrais e outros produtos nutritivos encontram um mercado em expansão em Minas Gerais.

Principais Franquias em 2026

Algumas das principais franquias de alimentação e bebidas em Minas Gerais incluem redes de lanches, cafeterias e sorveterias.

Empresas como a ‘BurguerFast’ e ‘CaféMineiro’ têm se destacado pelo baixo investimento inicial e rápida rentabilidade.

Entre as franquias mais promissoras em Minas Gerais estão as de açaí, sucos naturais e lanches gourmet. Essas opções se destacam por atenderem às necessidades de consumidores que buscam alimentos rápidos, saudáveis e saborosos.

Algumas franquias oferecem modelos de negócio flexíveis, como pontos de venda em shoppings ou unidades móveis, o que reduz os custos operacionais. É importante pesquisar quais formatos estão funcionando melhor em diferentes regiões do estado.

Franquias de café especializado também ganham espaço, especialmente em áreas urbanas movimentadas. O consumo de café de qualidade tem aumentado, tornando esse nicho uma ótima opção de investimento.

Análise de Viabilidade Econômica

Antes de investir, é fundamental realizar uma análise detalhada da viabilidade econômica da franquia. Isso inclui avaliar o retorno sobre o investimento (ROI), os custos mensais e a potencialização de lucro a longo prazo.

Fatores como localização, concorrência e capacidade de marketing influenciam diretamente no sucesso do negócio. Por isso, é essencial contar com um plano de negócios sólido e apoio do franqueador.

Além disso, é recomendável visitar unidades já estabelecidas da franquia para entender os desafios operacionais e como outros franqueados estão lidando com eles.

Antes de investir, é crucial avaliar a viabilidade econômica da franquia. Isso inclui analisar o investimento inicial, as taxas de royalty, o retorno sobre o investimento (ROI) e o ponto de equilíbrio. Por exemplo, uma franquia de lanches pode ter um ROI de 20% ao ano, enquanto um restaurante pode oferecer 15%, dependendo da localização e gestão.

Além disso, é importante considerar os custos operacionais mensais, como aluguel, salários e compras de insumos. Um estudo de caso de uma franquia de café em Belo Horizonte mostrou que os custos operacionais representaram 60% da receita mensal, deixando um lucro líquido de 12%.

Antes de investir em uma franquia, é fundamental realizar uma análise de viabilidade econômica para avaliar o potencial de lucratividade do negócio. Essa análise deve considerar o investimento inicial, as despesas operacionais, a receita esperada e o prazo de retorno do investimento. Utilize planilhas financeiras e softwares de gestão para simular diferentes cenários e identificar os principais riscos e oportunidades.

Um dos principais indicadores a serem analisados é o ponto de equilíbrio (break-even), que representa o volume de vendas necessário para cobrir todas as despesas do negócio. Calcule o ponto de equilíbrio da sua franquia e compare-o com a demanda do mercado local para verificar se o negócio é viável. Além disso, avalie o potencial de crescimento da franquia e as perspectivas de longo prazo.

Considere também o impacto da sazonalidade nas vendas da sua franquia. Em Minas Gerais, algumas regiões turísticas podem ter um aumento significativo no fluxo de visitantes durante o verão e os feriados prolongados. Prepare-se para atender a essa demanda sazonal e adapte suas estratégias de marketing e gestão de estoque.

Estratégias de Marketing para Franquias de Alimentação em Minas Gerais

O marketing para franquias de alimentação em Minas Gerais exige uma abordagem que combine estratégias digitais modernas com a valorização da cultura local. É fundamental criar campanhas que ressoem com o público mineiro, explorando seus valores, tradições e preferências gastronômicas. Uma estratégia eficaz é investir em marketing de conteúdo, criando posts e artigos de blog que abordem temas como a história da culinária mineira, receitas tradicionais e dicas de harmonização de pratos com bebidas locais. Isso não apenas atrai tráfego qualificado para o seu site, mas também fortalece a imagem da sua franquia como uma autoridade no assunto.

Além do marketing de conteúdo, o uso de redes sociais como Instagram e Facebook é crucial para alcançar o público jovem e engajado. Invista em fotos e vídeos de alta qualidade que mostrem seus produtos de forma apetitosa e criativa. Promova concursos e sorteios para aumentar o engajamento e atrair novos clientes. Utilize hashtags relevantes, como #comidamineira, #gastronomiamineira e #franquiasmg, para aumentar a visibilidade das suas publicações. Não se esqueça de monitorar as redes sociais para responder a comentários e mensagens, demonstrando que você se importa com a opinião dos seus clientes.

O marketing de influência também pode ser uma ferramenta poderosa para promover sua franquia. Identifique influenciadores locais com um grande número de seguidores e boa reputação e convide-os para experimentar seus produtos e compartilhar suas experiências nas redes sociais. Certifique-se de escolher influenciadores que tenham um público-alvo alinhado com o seu negócio e que sejam autênticos e transparentes em suas recomendações.

Outra estratégia importante é investir em SEO (Search Engine Optimization) para garantir que seu site apareça nas primeiras posições dos resultados de busca do Google quando os clientes pesquisarem por franquias de alimentação em Minas Gerais. Utilize palavras-chave relevantes, como ‘franquias de alimentação em BH’, ‘franquias de baixo custo em Minas Gerais’ e ‘melhores franquias de comida em MG’, em seu site e em suas campanhas de marketing. Otimize seu site para dispositivos móveis, pois a maioria das pessoas utiliza smartphones para pesquisar por produtos e serviços.

Finalmente, não subestime o poder do marketing offline. Distribua flyers e cupons de desconto em áreas de grande circulação, como shoppings, universidades e centros comerciais. Participe de feiras e eventos gastronômicos para divulgar sua franquia e interagir com potenciais clientes. Ofereça degustações gratuitas para que as pessoas possam experimentar seus produtos e se tornarem fãs da sua marca.

O marketing local é fundamental para o sucesso de uma franquia de alimentação. Isso inclui a utilização de redes sociais, parcerias com influencers locais e a criação de promoções especiais. Por exemplo, uma franquia de pizza em Uberlândia aumentou suas vendas em 30% após lançar uma campanha de entrega gratuita na primeira semana de operação.

Outra estratégia eficaz é a personalização do menu para atender aos gostos locais. Uma franquia de hambúrgueres em Belo Horizonte incluiu opções de pão de queijo em seu cardápio, tornando-se uma atração local.

O marketing desempenha um papel fundamental no sucesso de uma franquia de alimentação. Utilize as redes sociais para divulgar seus produtos e serviços, interagir com os clientes e construir uma imagem positiva da sua marca. Crie promoções e ofertas especiais para atrair novos clientes e fidelizar os antigos. Invista em publicidade online e offline para aumentar a visibilidade da sua franquia.

Em Minas Gerais, o marketing de conteúdo pode ser uma ferramenta poderosa para atrair clientes. Crie um blog ou um canal no YouTube para compartilhar receitas, dicas de alimentação saudável, informações sobre a cultura mineira e outros conteúdos relevantes para o seu público-alvo. Utilize o SEO (Search Engine Optimization) para otimizar seu conteúdo e aumentar sua visibilidade nos mecanismos de busca.

Além disso, participe de eventos e feiras gastronômicas na sua região para divulgar sua franquia e atrair novos clientes. Ofereça degustações gratuitas dos seus produtos e distribua materiais promocionais. Estabeleça parcerias com outros negócios locais, como hotéis, pousadas e agências de turismo, para aumentar o alcance da sua marca.

Gerenciamento Financeiro para Franquias de Alimentação

O gerenciamento financeiro é um dos pilares do sucesso de qualquer franquia de alimentação. É fundamental ter um controle rigoroso das finanças, desde o planejamento inicial até o acompanhamento diário do fluxo de caixa. Comece elaborando um plano de negócios detalhado, que inclua projeções de receitas, custos e lucros. Esse plano servirá como um guia para suas decisões financeiras e ajudará você a identificar oportunidades de melhoria.

Uma das principais preocupações de um franqueado é o controle de custos. Monitore de perto seus gastos com aluguel, salários, matéria-prima, energia e marketing. Negocie com fornecedores para obter melhores preços e condições de pagamento. Utilize softwares de gestão financeira para automatizar tarefas e reduzir erros. Analise seus resultados mensalmente e compare-os com as projeções do seu plano de negócios. Identifique áreas onde você pode reduzir custos e aumentar a eficiência.

O gerenciamento do fluxo de caixa é outro aspecto crucial do gerenciamento financeiro. Certifique-se de ter dinheiro suficiente para pagar suas contas em dia e evitar atrasos e multas. Mantenha um controle rigoroso das suas contas a receber e a pagar. Ofereça diferentes formas de pagamento para facilitar a vida dos seus clientes e acelerar o recebimento das suas vendas. Utilize ferramentas de análise de fluxo de caixa para prever suas necessidades de caixa futuras e tomar decisões financeiras mais informadas.

Além do controle de custos e do gerenciamento do fluxo de caixa, é importante investir em um bom sistema de precificação. Calcule seus custos de produção e adicione uma margem de lucro razoável. Compare seus preços com os da concorrência e ajuste-os para atrair clientes e maximizar seus lucros. Ofereça promoções e descontos para aumentar o volume de vendas e fidelizar clientes.

Por fim, não se esqueça de reservar uma parte dos seus lucros para reinvestir no seu negócio. Invista em treinamento para seus funcionários, em equipamentos novos e em melhorias na sua loja. Isso ajudará você a manter sua franquia competitiva e a aumentar seus lucros a longo prazo. Mantenha uma reserva de emergência para cobrir despesas inesperadas e evitar endividamento. Consulte um contador ou consultor financeiro para obter orientação especializada e tomar decisões financeiras mais inteligentes.

O gerenciamento financeiro é um dos principais desafios para os novos franqueados. É essencial controlar os gastos, otimizar o estoque e monitorar as vendas diárias. Ferramentas de gestão como o Totvs ou o Bematech podem ajudar a automatizar processos e reduzir erros.

Além disso, é recomendável manter uma reserva financeira para cobrir despesas imprevistas, como a quebra de equipamentos ou a variação nos preços dos insumos. Um estudo de caso de uma franquia de sorvetes em Juiz de Fora mostrou que a reserva financeira foi crucial para superar um período de baixa sazonal.

O gerenciamento financeiro é essencial para garantir a saúde e o sucesso da sua franquia. Controle rigorosamente o fluxo de caixa, monitore as despesas e receitas, e elabore um orçamento detalhado. Utilize softwares de gestão financeira para automatizar os processos e facilitar a tomada de decisões.

Negocie prazos de pagamento com seus fornecedores e busque alternativas para reduzir os custos operacionais. Monitore os indicadores financeiros da sua franquia, como o lucro líquido, a margem de contribuição e o retorno sobre o investimento. Utilize esses indicadores para identificar áreas de melhoria e otimizar o desempenho do seu negócio.

Além disso, prepare-se para lidar com imprevistos e reserve uma parte do seu capital para emergências. Contrate um seguro para proteger seu negócio contra incêndios, roubos e outros eventos inesperados. Consulte um contador para obter orientação sobre questões tributárias e fiscais.

Estudo de Caso: Franquia de Açaí em Ouro Preto

Em Ouro Preto, uma franquia de açaí com investimento inicial de R$ 30 mil obteve sucesso ao adaptar seu cardápio aos gostos locais e oferecer um ambiente agradável e acolhedor. A franquia investiu em marketing digital para atrair turistas e firmou parcerias com pousadas e hotéis da região.

Os proprietários da franquia também se preocuparam em oferecer um atendimento personalizado e em criar um relacionamento próximo com os clientes. Eles organizavam eventos temáticos e promoções especiais para atrair novos clientes e fidelizar os antigos.

Em um ano, a franquia atingiu o ponto de equilíbrio e começou a gerar lucro. Os proprietários reinvestiram parte do lucro na expansão do negócio e abriram uma segunda unidade em outra cidade histórica de Minas Gerais.

Checklists acionáveis

Checklist para Escolha da Franquia

• [ ] Verificar a reputação da franquia no mercado.
• [ ] Analisar os custos totais de investimento e taxas de royalties.
• [ ] Entender os requisitos de localização e espaço físico.
• [ ] Avaliar o suporte oferecido pela franqueadora.
• [ ] Consultar outros franqueados para obter feedback.
• [ ] Verificar a reputação da franquia e do franqueador.
• [ ] Analisar o contrato e suas cláusulas.
• [ ] Entender os requisitos de investimento inicial e mensais.
• [ ] Avaliar o suporte oferecido pelo franqueador.
• [ ] Verificar a presença da franquia em redes sociais e avaliações online.
• [ ] Verifique a reputação do franqueador no mercado.
• [ ] Analise o histórico de sucesso de outras unidades da franquia.
• [ ] Avalie o suporte oferecido pelo franqueador (treinamento, marketing, etc.).
• [ ] Confira o valor do investimento inicial e das taxas de royalties.
• [ ] Leia atentamente o contrato de franquia e consulte um advogado.
• [ ] Valide a demanda pelo produto/serviço na sua região.
• [ ] Converse com outros franqueados para obter informações e dicas.

Checklist para Avaliação da Rentabilidade da Franquia

• [ ] Analisar o histórico de lucratividade da franquia.
• [ ] Verificar o tempo médio para atingir o ponto de equilíbrio (break-even).
• [ ] Calcular o retorno sobre o investimento (ROI) esperado.
• [ ] Comparar as taxas de royalties e marketing com outras franquias similares.
• [ ] Avaliar o suporte oferecido pelo franqueador em relação a finanças e gestão.
• [ ] Analisar o potencial de crescimento da franquia no mercado mineiro.
• [ ] Entender as projeções de faturamento e despesas detalhadamente.
• [ ] Analisar o histórico financeiro da franquia nos últimos 3 anos.
• [ ] Verificar a taxa de royalty e suas condições.
• [ ] Calcular o ROI projetado com base em dados reais.
• [ ] Avaliar a concorrência no local desejado.
• [ ] Consultar francos para entender desafios e oportunidades.
• [ ] Calcule o investimento total necessário (incluindo capital de giro).
• [ ] Estime a receita mensal esperada.
• [ ] Levante todas as despesas fixas e variáveis.
• [ ] Calcule o ponto de equilíbrio (break-even).
• [ ] Projete o fluxo de caixa para os próximos meses.
• [ ] Calcule o prazo de retorno do investimento (payback).
• [ ] Analise os principais riscos e oportunidades do negócio.

Tabelas de referência

Comparativo de Franquias

Comparativo de Franquias de Alimentação com Investimento até R$35.000 em Minas Gerais

Perguntas frequentes

Quais são as vantagens de investir em uma franquia de alimentação?

As vantagens incluem um modelo de negócio testado e comprovado, suporte contínuo da franqueadora e uma marca já estabelecida.

Quanto tempo leva para uma franquia de alimentação começar a dar lucro?

O período para alcançar o lucro varia de acordo com a franquia e a localização. Em média, pode levar de 6 a 12 meses após a abertura.

Posso abrir uma franquia se não tiver experiência na área de alimentação?

Sim, muitas franquias oferecem treinamento completo, tornando possível para empreendedores sem experiência anterior na indústria.

Quais são os principais riscos de investir em uma franquia?

Os principais riscos incluem a concorrência, a localização inadequada e a não adequação ao modelo de negócio. É importante realizar uma análise de risco detalhada antes do investimento.

Como escolher a melhor localização para minha franquia de alimentação em Minas Gerais?

A escolha da localização é um fator crítico para o sucesso de sua franquia. Analise o fluxo de pessoas na área, a visibilidade do ponto comercial, a proximidade de concorrentes e o perfil socioeconômico da população local. Considere também o acesso a transporte público e estacionamento. Uma boa localização pode atrair mais clientes e aumentar suas vendas. Consulte o franqueador para obter orientação sobre a escolha da melhor localização.

Como avaliar o suporte oferecido pelo franqueador?

Entre em contato com outros franqueados da rede e questione sobre a qualidade do suporte oferecido. Verifique se o franqueador oferece treinamento adequado, manuais de operação detalhados, suporte de marketing e assistência técnica. Além disso, avalie a disponibilidade do franqueador para resolver dúvidas e problemas.

Quais são os cuidados ao escolher a localização da franquia?

Analise o fluxo de pessoas na região, a visibilidade do ponto comercial, a facilidade de acesso e estacionamento, e a presença de concorrentes. Verifique se a localização está de acordo com o perfil do seu público-alvo e se atende às exigências do franqueador. Além disso, negocie o valor do aluguel e as condições do contrato de locação.

Como lidar com a concorrência no mercado de franquias de alimentação?

Destaque os diferenciais da sua franquia, como a qualidade dos produtos, o atendimento personalizado, o ambiente agradável e os preços competitivos. Invista em marketing para divulgar sua marca e atrair clientes. Monitore a concorrência e adapte suas estratégias para se manter competitivo. Além disso, busque inovar e oferecer novidades para seus clientes.

Glossário essencial

• Royalty: Taxa paga periodicamente pelo franqueado à franqueadora pelo direito de usar a marca e o modelo de negócio.
• Investimento Inicial: Valor total necessário para abrir a franquia, incluindo taxas de abertura, equipamentos e estoque inicial.
• Franqueador: Empresa que detém os direitos da marca e modelo de negócio, permitindo que terceiros operem sob sua bandeira.
• Franquia: Modelo de negócio no qual um empreendedor (franqueado) compra o direito de operar um negócio usando a marca e sistema de uma empresa (franqueador).
• Ponto de Equilíbrio (Break-Even): O ponto de equilíbrio é o momento em que as receitas totais da franquia se igualam aos custos totais, ou seja, não há lucro nem prejuízo. É fundamental calcular o ponto de equilíbrio para determinar a viabilidade do negócio e planejar as estratégias financeiras.
• Taxa de Franquia: Valor pago ao franqueador para adquirir o direito de utilizar a marca e o modelo de negócio da franquia.
• Fundo de Propaganda: Contribuição mensal paga pelos franqueados para financiar as ações de marketing e publicidade da rede.
• Território de Atuação: Área geográfica definida no contrato de franquia onde o franqueado tem o direito exclusivo de operar a franquia.

Conclusão e próximos passos

Se você está pronto para ingressar no lucrativo mercado de franquias de alimentação e bebidas em Minas Gerais, entre em contato conosco para obter orientação personalizada e descobrir como transformar seu sonho em realidade.